人們實際問的求職面試問題（以及說什麼）
有人問我「你認為五年後的自己會怎樣？」在我職涯中大約十次訪談中。身為面試官，我自己也問過大概三十次這個問題。我逐漸明白的是，這個問題——就像大多數標準面試問題一樣——並不是真正在問聽起來像在問什麼。一旦您了解了實際要探究的內容，問題就變得更容易回答。
看似例行公事（但其實不然）的問題
「介紹一下你自己」是最常見的開場問題，也是大多數候選人最不准備的問題，儘管已經聽過一百遍了。人們摸索的原因是：他們不確定是否要給出專業總結或個人傳記，他們不知道要花多長時間。問題實際上是在問：你能清晰、自信地講述一個關於你的職業身份以及你為什麼坐在這張椅子上的故事嗎？兩分鐘的專業敘述——你來自哪裡，你做了什麼，以及為什麼這個角色是合乎邏輯的下一步——是正確的答案。不是完整的履歷背誦，也不是面試官沒有要求的個人詳細資料。
「為什麼想在這裡工作？」通常會得到對公司聲譽或文化的一般性奉承。突出的答案是具體的：您對組織的了解與您真正感興趣的原因相關。這需要在您到達之前進行實際研究 - 閱讀有關該公司的最新新聞，充分了解他們的產品或服務以得出真正的意見，以了解有關您要加入的團隊的資訊。安 面試準備指南 僅就這個問題而言，其中包括一個研究框架就值得付出代價。
「你最大的弱點是什麼？」多年來有許多時髦的答案。 「我工作太努力了」是一句早期的陳腔濫調，幾十年來面試官一直對此不屑一顧。真正有效的答案是：您正在積極努力解決的真正弱點，具體描述。這不是偽裝成弱點的優勢，也不是小到毫無意義的弱點，而是真正的發展領域，有證據表明你正在認真對待它。這個答案需要更大的勇氣，但顯然更可信。
薪資問題及其處理方法
討論薪資會讓大多數候選人感到焦慮，因為這感覺就像是在資訊匱乏的情況下進行談判。最有用的框架：你不是在與雇主競爭，而是試圖確定是否有匹配。在你走進去之前了解你的市場利率——基於真實的研究而不是你目前的收入——讓你能夠更好地平靜地進行這次對話。
如果您在收到錄用通知之前被問及薪資預期，反映實際市場數據的範圍比拒絕回答或過早給出具體數字更有用。一個 薪資談判書 有助於調整您對合理性的判斷，但最重要的準備是了解您所在地區類似公司中類似職位的薪酬。
你應該問的問題
大多數面試官都會在最後留出時間回答你的問題。這不是一種禮貌——這是大多數候選人沒有充分利用的機會。您提出的問題表明您關心什麼以及您的想法。有關角色面臨的挑戰、前 90 天的成功是什麼樣子、為什麼該角色的前任人員離開或繼續前進的問題——這些都會產生真正有用的信息，並且表明你正在將其視為一種相互評估，而不僅僅是單方面的試鏡。
要跳過的問題：在公司網站上輕鬆找到的任何內容，在獲得錄用通知之前有關福利的任何內容，以及暗示您已經計劃離開的問題（「擔任該職位後的典型路徑是什麼？」）。最後一類聽起來像是你在開始之前就把這個角色當作墊腳石。
我會跳過什麼
在完全記住面試答案之前，我會跳過練習面試答案。記憶答案的問題在於，當你遇到劇本沒有預料到的後續問題時，它們就會崩潰。練習答案的要點和結構很有用；能夠逐字背誦實際上是一種負擔，因為它聽起來像是背誦，而不是一個人在思考真實的事情。
我也會避免在回答有關您的經歷的問題時修飾您的資歷。如果面試官經驗豐富，修飾就會被抓到。如果不是，你將得到一個需要你無法提供的東西的角色。當你確實缺乏他們所詢問的東西時，更好的方法是：誠實地指出差距並具體解釋你將如何彌補它。這個答案同時展示了自我意識和解決問題的能力，這是大多數公司真正希望看到的。
底線：面試問題是就是否匹配進行真正對話的工具。表現出色的候選人並不是那些給出了最完美答案的人，而是那些能夠充分參與對話的人，雖然準備起來比較困難，但展示起來卻更有價值。
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