Worauf Interviewer tatsächlich achten (es ist nicht das, was Sie geübt haben)
Ich habe auf beiden Seiten des Interviewtisches gesessen. Als ich Kandidat war, konzentrierte ich mich fast ausschließlich auf das, was ich sagte. Als ich anfing, Personal einzustellen, wurde mir klar, dass das, was ich tatsächlich bewerte, viel weniger mit dem verbalen Inhalt der Antworten zu tun hatte, als ich angenommen hatte, als ich auf der anderen Seite war.
Was erfahrene Interviewer messen
Bis jemand ernsthafte Einstellungen vorgenommen hat, hat er so viele Vorstellungsgespräche hinter sich, dass er gegen vorbereitete Antworten weitgehend immun geworden ist. Der Kandidat, der auf jede Verhaltensfrage eine perfekt strukturierte STAR-Antwort liefert, ist etwa zehn Minuten lang beeindruckend, und dann fühlt es sich eher wie eine Darbietung als wie ein Gespräch an. Worauf erfahrene Interviewer unter der vorbereiteten Oberfläche achten: Wie denkt diese Person, wenn sie etwas vom Drehbuch abweicht?
Aus diesem Grund stellen Interviewer manchmal Folgefragen, die nicht auf der Liste standen: „Interessant, warum haben Sie diese Wahl getroffen und nicht die andere offensichtliche Option?“ – oder Sie bitten, konkret über einen Fehler zu sprechen. Sie versuchen nicht, dich in Verlegenheit zu bringen. Sie versuchen, die Nahtstelle zu finden, an der die vorbereitete Antwort endet und die eigentliche Person beginnt.
Lesen eines Buch zur Vorbereitung auf Vorstellungsgespräche ist wirklich nützlich, da die Kenntnis gängiger Fragerahmen Ängste reduziert und Ihnen hilft, Ihr Denken zu ordnen. Aber die Kandidaten, die herausstechen, sind nicht diejenigen, die die Antworten am besten vorbereitet hatten – es sind diejenigen, die bereit genug waren, an der Konversation teilzunehmen, anstatt sie zu rezitieren.
Die Realität der Körpersprache (ohne Pseudowissenschaft)
Es gibt viele fragwürdige Ratschläge zur Körpersprache in Vorstellungsgesprächen – bestimmte Neigungswinkel des Kopfes, die genaue Anzahl der Sekunden, in denen man den Augenkontakt aufrechterhält, Power-Posen, bevor man hineingeht. Die meisten davon werden entweder nicht durch Beweise gestützt oder sind zu berechnet, um den Kontakt mit einem echten Menschen, der einem gegenübersitzt, zu überstehen.
Was bei der Körpersprache im Vorstellungsgespräch wirklich zählt, ist einfacher: Signalisieren Sie Offenheit und Engagement. Nicht verschränkte Arme, natürlicher Augenkontakt, den Sie beim Sprechen und beim Zuhören beibehalten, eine Haltung, die weder zusammengesunken-niedergeschlagen noch starr-nervös wirkt. Diese Dinge signalisieren, dass Sie sich wohl genug fühlen, Sie selbst zu sein, was die meisten Interviewer tatsächlich sehen möchten.
Es lohnt sich, den Rat zum Lügen in Vorstellungsgesprächen ernst zu nehmen. Erfahrene Interviewer merken, wenn sich etwas ändert – nicht durch pseudowissenschaftliche Lügenerkennung, sondern weil sie genug authentische Antworten gehört haben, sodass ausgeschmückte oder erfundene Antworten eine andere Struktur haben. Das Risiko-Ertrags-Verhältnis beim Übertreiben ist schlecht: Wenn es erwischt wird, ist es disqualifizierend. Wenn es nicht erkannt wird, erhalten Sie möglicherweise eine Rolle, die Dinge erfordert, die Sie eigentlich nicht tun können.
Vertrauen unter Unsicherheit
Eines der klareren Signale, auf die Interviewer achten, ist die Art und Weise, wie ein Kandidat mit Fragen umgeht, auf die er keine Antwort weiß. Das passiert in fast jedem Vorstellungsgespräch irgendwann. Die schwächere Antwort: sich etwas ausdenken oder eine vage Antwort geben, die so klingen soll, als ob sie richtig sein könnte. Die stärkere Antwort: Sagen Sie deutlich, dass Sie sich nicht sicher sind, erklären Sie, was Sie wissen oder wie Sie es herausfinden würden, und lassen Sie nicht zu, dass die Unsicherheit den Rest des Gesprächs destabilisiert.
Dies ist unverhältnismäßig wichtig, da es prädiktiv ist. Eine Person, die auf Unwissenheit mit Ehrlichkeit und Gelassenheit reagiert, wird bei der Arbeit wahrscheinlich dasselbe tun, wenn mehr auf dem Spiel steht. Eine Person, die versucht, sich in einem Vorstellungsgespräch durch die Ungewissheit zu schleichen, zeigt Ihnen etwas Wichtiges darüber, was sie unter Druck tun wird, wenn sie tatsächlich für Sie arbeitet.
Ein gutes Business-Anzug In den meisten formellen Vorstellungsgesprächen ist es nach wie vor wichtig für die Signalisierung des ersten Eindrucks – nicht, weil es Ihren Charakter verrät, sondern weil eine angemessene Kleidung zeigt, dass Sie Ihre Hausaufgaben in Bezug auf den Kontext gemacht haben und die Situation ernst nehmen. Das Gegenteil ist auch der Fall: Sich für ein Vorstellungsgespräch bei einer konservativen Organisation nachlässig zu kleiden, sagt dem Interviewer etwas, und das ist selten gut.
Was ich überspringen würde
Ich würde eine ausführliche Recherche zu „Trickfragen“ und deren Beantwortung überspringen. Die meisten Interviewer versuchen nicht, Sie auszutricksen. Die Fragen, die knifflig erscheinen, erfordern in der Regel nur ehrliche, konkrete Antworten und nicht die diplomatische Antwortlosigkeit, zu der Menschen tendieren, wenn sie nervös sind. „Erzählen Sie mir von einer Zeit, in der Sie versagt haben“ erfordert nicht, dass Sie einen Misserfolg beschreiben, der in Wirklichkeit ein verkappter Erfolg war. Es erfordert einen echten Misserfolg, was Sie tatsächlich daraus gelernt haben und wie sich dadurch Ihre Herangehensweise verändert hat.
Ich würde auch darauf verzichten, pünktlich anzukommen. Zehn bis fünfzehn Minuten zu früh sind für niemanden eine Unannehmlichkeit – es ist ein Zeichen dafür, dass Sie den Termin ernst nehmen und nicht zu kurz kommen. In einem Vorstellungsgespräch ist es in Ordnung, pünktlich zu sein. Etwas zu früh zu sein ist etwas besser; Es ist sehr schwer, sich von einer Verspätung zu erholen, unabhängig von der Qualität Ihrer Antworten, sobald Sie ankommen.
Die Quintessenz: Bereiten Sie sich ausreichend vor, um nicht ängstlich zu sein, aber nicht so vorbereitet, dass Sie Leistung erbringen, statt Sie selbst zu sein. Das Vorstellungsgespräch ist ein Gespräch, das die Organisation mit Ihnen führt, um eine einfache Frage zu beantworten: Wird diese Person gut in diesem Job sein und es ist gut, mit ihr zusammenzuarbeiten? Das Beste, was Sie tun können, ist, es ihnen leicht zu machen, mit „Ja“ zu antworten.
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