Estratégia para feiras de empregos: como tornar o dia realmente útil
As feiras de emprego têm um problema de reputação. A maioria das pessoas que estiveram em um deles saiu com a sensação de ter enfrentado muitas filas, distribuído currículos para pessoas que pareciam pouco interessadas e obtido pouco valor. Essa experiência é real – mas é principalmente o resultado de como a maioria dos participantes aborda o evento, e não das limitações inerentes ao formato.
A lacuna de preparação que cria a divisão
Existem dois grupos em cada feira de empregos. O primeiro aparece com uma pilha de currículos genéricos, perambula pela sala e deposita seu material com quem quiser levá-lo. A segunda chega depois de pesquisar quais empresas estão participando, identificar de cinco a dez com quem realmente desejam conversar, aprender o suficiente sobre cada uma para ter uma conversa específica e preparar perguntas que as tornem memoráveis. A diferença nos resultados entre estes dois grupos é grande.
A lista de empresas para a maioria das feiras de emprego é publicada com antecedência. Os organizadores precisam promover quem está participando. Encontrar essa lista e gastar uma ou duas horas em pesquisas específicas – o que esta empresa realmente faz, para quais funções ela parece estar contratando, o que eu realmente quero dizer ao seu recrutador – leva uma noite e muda toda a dinâmica de suas conversas na feira.
A organizador de padfólio com seus currículos personalizados, um bloco de notas para coletar cartões de visita e notas e sua lista de empresas-alvo e perguntas para cada uma, cria uma infraestrutura prática para o dia. Também sinaliza organização para os recrutadores com quem você conversa, o que por si só é um pequeno sinal a seu favor.
Como falar com recrutadores (e o que eles estão realmente avaliando)
Os recrutadores de feiras de empregos estão avaliando se devem avançar na conversa, e não se devem contratá-lo. O limiar é relativamente baixo: esta pessoa consegue comunicar claramente, parece ter conhecimentos relevantes e existe uma função que vale a pena explorar? O objetivo da sua conversa não é garantir um emprego imediatamente – é obter um convite para continuar o processo.
A coisa mais útil que você pode dizer em um estande, após uma breve introdução, é algo específico sobre por que você está interessado nesta empresa em particular. “Vi que você está expandindo sua equipe de operações de produto e estou há três anos nessa área” é mais memorável do que “Estou procurando oportunidades em sua área”. A especificidade requer preparação, mas converte-se a uma taxa muito mais elevada.
Venha com currículos suficientes para distribuir em todos os estandes relevantes, além de alguma margem. Ficar sem dinheiro cria uma situação embaraçosa. Ter 25 exemplares parece muito até que você está em uma feira bem frequentada e percebe que já esteve em 18 estandes. Uma pilha organizada de currículos guardados em um local limpo detentor de currículo isso não os amassa mostra atenção à apresentação.
O acompanhamento é onde o trabalho é feito
A maioria das conversas sobre feiras de empregos não resulta em próximas etapas imediatas. O valor real está no acompanhamento. Colete cartões de visita ou informações de contato do recrutador em cada conversa significativa e faça o acompanhamento dentro de 24 a 48 horas com uma nota breve e específica: sobre o que você falou, por que está interessado, o que gostaria de fazer a seguir. Quase ninguém faz isso. Aqueles que o fazem são lembrados.
Mantenha uma lista de quais empresas você conversou, o nome de quem conversou e o que discutiu. É impossível reconstruir isso de memória após seis horas de conversas, mas é fácil de manter se você fizer anotações de 30 segundos após cada conversa. Um caderno pequeno na sua bolsa exatamente para esse propósito é de baixa tecnologia, mas eficaz.
O que eu pularia
Eu pularia a entrevista improvisada no local se você não estiver preparado para isso. Alguns recrutadores em feiras de emprego irão chamá-lo para uma breve entrevista informal. Isso é bom, mas exige que você conheça sua própria experiência e esteja pronto para discutir suas qualificações com fluência. Se um recrutador chamar você de lado e você não estiver pronto, não há problema em dizer que você adoraria agendar uma conversa formal no escritório dele – o que pelo menos converte a interação em um compromisso futuro, em vez de uma entrevista frustrada.
Eu também evitaria cabines para empresas nas quais você não tem interesse real, apenas para coletar informações ou porque a fila é curta. Sua energia e tempo em uma feira de empregos são finitos. Passar trinta minutos em um estande de uma empresa na qual você nunca assumiria uma função significa que você passou trinta minutos sem ter uma conversa mais útil em outro lugar.
Resumindo: as feiras de emprego recompensam a preparação e o acompanhamento. Sem essas duas coisas, eles ficam muito tempo parados que produzem resultados limitados. Com eles, eles são um dos poucos lugares onde você pode ter uma conversa ao vivo com um recrutador de uma empresa de seu interesse, o que é algo genuinamente útil que, de outra forma, seria difícil de projetar.
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