Job Fair Strategy: அந்த நாளை எப்படி பயனுள்ளதாக மாற்றுவது
வேலை வாய்ப்புக்களில் நற்பெயர் பிரச்சனை உள்ளது. ஒருவருக்குச் சென்ற பெரும்பாலான மக்கள், தாங்கள் பல வரிகளில் நிற்பது போலவும், ஆர்வமில்லாதவர்களுக்குப் பயோடேட்டாவைக் கொடுத்தது போலவும், கொஞ்சம் மதிப்பைப் பெறுவது போலவும் உணர்கிறார்கள். அந்த அனுபவம் உண்மையானது - ஆனால் இது பெரும்பாலும் பங்கேற்பாளர்களில் பெரும்பாலோர் நிகழ்வை எவ்வாறு அணுகுகிறார்கள் என்பதன் விளைவாகும், வடிவமைப்பின் உள்ளார்ந்த வரம்புகள் அல்ல.
பிரிவை உருவாக்கும் தயாரிப்பு இடைவெளி
ஒவ்வொரு வேலை கண்காட்சியிலும் இரண்டு குழுக்கள் உள்ளன. முதல் நபர் பொதுவான பயோடேட்டாக்களின் அடுக்கைக் காட்டுகிறார், தரையில் அலைந்து திரிகிறார், மேலும் தங்கள் பொருட்களை எடுத்துச் செல்லும் எவருக்கும் டெபாசிட் செய்கிறார். இரண்டாவதாக எந்த நிறுவனங்கள் கலந்து கொள்கின்றன என்பதை ஆராய்ந்து, அவர்கள் உண்மையாகப் பேச விரும்பும் ஐந்திலிருந்து பத்து பேரைக் கண்டறிந்து, ஒவ்வொருவரிடமும் குறிப்பிட்ட உரையாடலைப் பற்றி போதுமான அளவு கற்று, அவற்றை மறக்க முடியாத கேள்விகளைத் தயாரித்து வருகிறார். இந்த இரண்டு குழுக்களுக்கு இடையேயான விளைவுகளின் இடைவெளி பெரியது.
பெரும்பாலான வேலை வாய்ப்புகளுக்கான நிறுவனத்தின் பட்டியல் முன்கூட்டியே வெளியிடப்படுகிறது. யார் கலந்து கொள்கிறார்கள் என்பதை அமைப்பாளர்கள் விளம்பரப்படுத்த வேண்டும். அந்தப் பட்டியலைக் கண்டுபிடித்து, குறிப்பிட்ட ஆராய்ச்சியில் ஒரு மணிநேரம் அல்லது இரண்டு மணிநேரம் செலவழித்தல் - இந்த நிறுவனம் உண்மையில் என்ன செய்கிறது, அவர்கள் என்னென்ன பாத்திரங்களுக்குப் பணியமர்த்துகிறார்கள், நான் உண்மையில் அவர்களது பணியமர்த்தப்பட்டவருக்கு என்ன சொல்ல விரும்புகிறேன் - ஒரு மாலை நேரம் எடுத்து, கண்காட்சியில் உங்கள் உரையாடல்களின் முழு இயக்கத்தையும் மாற்றுகிறது.
A padfolio அமைப்பாளர் உங்களின் விருப்பமான பயோடேட்டாக்கள், வணிக அட்டைகள் மற்றும் குறிப்புகளை சேகரிப்பதற்கான நோட்பேட் மற்றும் உங்கள் இலக்கு நிறுவனங்களின் பட்டியல் மற்றும் ஒவ்வொன்றிற்கான கேள்விகளும் அன்றைய நடைமுறை உள்கட்டமைப்பை உருவாக்குகின்றன. நீங்கள் பேசும் ஆட்சேர்ப்பு செய்பவர்களுக்கு இது அமைப்பைச் சமிக்ஞை செய்கிறது, இதுவே உங்களுக்குச் சாதகமாக இருக்கும் சிறிய சமிக்ஞையாகும்.
ஆட்சேர்ப்பு செய்பவர்களுடன் எப்படி பேசுவது (மற்றும் அவர்கள் உண்மையில் என்ன மதிப்பீடு செய்கிறார்கள்)
ஜாப் ஃபேர் ஆட்சேர்ப்பு செய்பவர்கள் உரையாடலை முன்னெடுப்பதா என்பதை மதிப்பீடு செய்கிறார்கள், உங்களை வேலைக்கு அமர்த்தலாமா என்பதை அல்ல. வரம்பு ஒப்பீட்டளவில் குறைவாக உள்ளது: இவரால் தெளிவாகத் தொடர்பு கொள்ள முடியுமா, அவர் தொடர்புடைய பின்னணியைக் கொண்டிருப்பதாகத் தோன்றுகிறதா, மேலும் ஆராயத் தகுந்த பங்கு உள்ளதா? உங்கள் உரையாடலின் குறிக்கோள், அந்த இடத்திலேயே வேலையைப் பெறுவது அல்ல - செயல்முறையைத் தொடர அழைப்பைப் பெறுவது.
ஒரு சிறிய அறிமுகத்திற்குப் பிறகு, ஒரு சாவடியில் நீங்கள் சொல்லக்கூடிய மிகவும் பயனுள்ள விஷயம், குறிப்பாக இந்த நிறுவனத்தில் நீங்கள் ஏன் ஆர்வமாக உள்ளீர்கள் என்பது பற்றிய குறிப்பிட்ட விஷயம். "உங்கள் தயாரிப்பு செயல்பாட்டுக் குழுவை நீங்கள் விரிவுபடுத்துவதை நான் கண்டேன், அந்த இடத்தில் எனக்கு மூன்று ஆண்டுகள் உள்ளன" என்பது "உங்கள் துறையில் வாய்ப்புகளைத் தேடுகிறேன்" என்பதை விட மறக்கமுடியாதது. தனித்தன்மைக்கு தயாரிப்பு தேவைப்படுகிறது, ஆனால் அது அதிக விகிதத்தில் மாற்றுகிறது.
தொடர்புடைய ஒவ்வொரு சாவடிக்கும் கொடுக்க போதுமான ரெஸ்யூம்களுடன் வரவும், மேலும் சில மார்ஜினும். வெளியேறுவது ஒரு சங்கடமான சூழ்நிலையை உருவாக்குகிறது. நீங்கள் நன்கு வருகை தரும் கண்காட்சியில் இருக்கும் வரை 18 சாவடிகளுக்குச் சென்றுள்ளீர்கள் என்பதை உணரும் வரை 25 பிரதிகள் வைத்திருப்பது மிகவும் அதிகம். சுத்தமாக எடுத்துச் செல்லப்பட்ட ரெஸ்யூம்களின் நேர்த்தியான அடுக்கு ரெஸ்யூம் வைத்திருப்பவர் அது அவர்களை நசுக்கவில்லை விளக்கக்காட்சியில் கவனம் செலுத்துகிறது.
ஃபாலோ-அப் என்பது வேலை முடிந்த இடமாகும்
பெரும்பாலான வேலை நியாயமான உரையாடல்கள் உடனடி அடுத்த படிகளை ஏற்படுத்தாது. உண்மையான மதிப்பு பின்தொடர்வதில் உள்ளது. ஒவ்வொரு அர்த்தமுள்ள உரையாடலிலும் வணிக அட்டைகள் அல்லது பணியமர்த்துபவர் தொடர்புத் தகவலைச் சேகரித்து, 24 முதல் 48 மணி நேரத்திற்குள் சுருக்கமான, குறிப்பிட்ட குறிப்புடன் பின்தொடரவும்: நீங்கள் எதைப் பற்றி பேசுகிறீர்கள், ஏன் ஆர்வமாக உள்ளீர்கள், அடுத்து என்ன செய்ய விரும்புகிறீர்கள். கிட்டத்தட்ட யாரும் இதைச் செய்வதில்லை. செய்பவர்கள் நினைவுகூரப்படுகிறார்கள்.
நீங்கள் எந்தெந்த நிறுவனங்களுடன் பேசினீர்கள், யாருடன் பேசுகிறீர்கள், என்ன பேசினார்கள் என்ற பட்டியலை வைத்துக் கொள்ளுங்கள். ஆறு மணிநேர உரையாடல்களுக்குப் பிறகு நினைவகத்திலிருந்து இதை மறுகட்டமைப்பது சாத்தியமில்லை, ஆனால் ஒவ்வொரு சாவடிக்குப் பிறகும் 30 வினாடிகள் குறிப்புகளை எடுத்துக்கொண்டால் பராமரிக்க எளிதானது. ஏ சிறிய நோட்புக் இந்த நோக்கத்திற்காக உங்கள் பையில் குறைந்த தொழில்நுட்பம் ஆனால் பயனுள்ளது.
நான் எதைத் தவிர்ப்பேன்
நீங்கள் அதற்குத் தயாராக இல்லை என்றால், மேம்படுத்தப்பட்ட ஆன்-தி-ஸ்பாட் நேர்காணலை நான் தவிர்க்கிறேன். வேலை வாய்ப்புக்களில் சில ஆட்சேர்ப்பு செய்பவர்கள் ஒரு சுருக்கமான முறைசாரா நேர்காணலுக்கு உங்களை ஒதுக்கி வைப்பார்கள். இது நல்லது, ஆனால் உங்கள் சொந்த பின்னணியை நீங்கள் அறிந்து கொள்ள வேண்டும் மற்றும் உங்கள் தகுதிகளை சரளமாக விவாதிக்க தயாராக இருக்க வேண்டும். பணியமர்த்துபவர் உங்களை ஒதுக்கித் தள்ளினால், நீங்கள் தயாராக இல்லை என்றால், அவர்களின் அலுவலகத்தில் முறையான உரையாடலைத் திட்டமிட விரும்புகிறீர்கள் என்று கூறுவது நல்லது - இது தடுமாறிய நேர்காணலுக்குப் பதிலாக எதிர்கால சந்திப்பாக மாற்றும்.
உங்களுக்கு உண்மையான ஆர்வமில்லாத நிறுவனங்களுக்கான சாவடிகளைத் தவிர்த்துவிடுவேன், தகவல்களைச் சேகரிப்பதற்காக அல்லது வரி குறைவாக இருப்பதால். வேலை கண்காட்சியில் உங்கள் ஆற்றலும் நேரமும் வரையறுக்கப்பட்டவை. ஒரு நிறுவனத்தில் முப்பது நிமிடங்களைச் செலவழிப்பதன் மூலம், நீங்கள் உண்மையில் ஒரு நிறுவனத்தில் பங்கு கொள்ள விரும்புவதில்லை.
கடைசி வரி: வேலை கண்காட்சிகள் வெகுமதி தயாரிப்பு மற்றும் பின்தொடர்தல். அந்த இரண்டு விஷயங்கள் இல்லாமல், அவர்கள் சுற்றி நிற்பது வரையறுக்கப்பட்ட முடிவுகளை உருவாக்குகிறது. அவர்களுடன், நீங்கள் விரும்பும் நிறுவனத்தில் பணியமர்த்துபவர்களுடன் நேரடி உரையாடலை மேற்கொள்ளக்கூடிய சில இடங்களில் அவையும் ஒன்றாகும், இது உண்மையிலேயே பயனுள்ள விஷயமாகும், இது பொறியியலாக்க கடினமாக உள்ளது.
ஷாப்பிங் செய்ய தயாரா? ஒப்பிடு ஆன்லைன் வணிகம் கடைகள் முழுவதும் → 📚 அல்லது உலாவவும் படிப்புகள் & மென்பொருள் டிஜிட்டல் பொருட்களில் →
