Διατήρηση μακροπρόθεσμης εργασίας: Αυτό που στην πραγματικότητα καθορίζει αν θα παραμείνετε απασχολημένοι
Οι περισσότεροι άνθρωποι εστιάζουν την ενέργειά τους στο να προσληφθούν και στη συνέχεια υποθέτουν ότι μόλις μπουν στην πόρτα, η διατήρηση της δουλειάς είναι κυρίως να κάνει τη δουλειά. Αυτή η υπόθεση είναι σωστή σε βασικό επίπεδο και λανθασμένη από πιο σημαντικό τρόπο. Η διαφορά μεταξύ των ανθρώπων που μένουν απασχολούμενοι, προχωρούν και χτίζουν σταδιοδρομία για τους οποίους είναι περήφανοι έναντι των ανθρώπων που κάνουν ποδήλατο στις δουλειές τους κάθε δύο χρόνια συχνά οφείλεται σε συνήθειες που δεν έχουν καμία σχέση με την τεχνική ικανότητα.
Η παγίδα παραγωγικότητας για την οποία κανείς δεν σας προειδοποιεί
Το πιο συνηθισμένο λάθος στην αρχή της καριέρας που βλέπω: άνθρωποι που εργάζονται σκληρά και παράγουν αποτελέσματα, αλλά δεν κάνουν αυτά τα αποτελέσματα ορατά με τους τρόπους που έχουν σημασία για το πώς τα αξιολογούν οι διευθυντές τους. Η δυσάρεστη αλήθεια είναι ότι οι οργανισμοί λειτουργούν με ευανάγνωστη απόδοση — απόδοση που μπορεί να περιγραφεί, να μετρηθεί και να αναφερθεί. Η προσπάθεια που δεν μεταφράζεται σε ευανάγνωστο αποτέλεσμα τείνει να μην ανταμείβεται, ακόμη και όταν είναι πραγματική και σημαντική.
Αυτό δεν σημαίνει διαρκώς αυτοπροώθηση ή αποδοχή της ομαδικής εργασίας. Σημαίνει να βεβαιωθείτε ότι ό,τι επιτυγχάνετε τεκμηριώνεται με τρόπους που συνδέονται με αυτό που ενδιαφέρεται ο διευθυντής και ο οργανισμός σας. Α προγραμματιστής παραγωγικότητας που παρακολουθεί την εβδομαδιαία παραγωγή σας — τι ολοκληρώσατε, τι αντίκτυπο είχε, τι ακολουθεί — σας δίνει το υλικό για συνομιλίες απόδοσης που βασίζονται σε συγκεκριμένες και όχι σε εντυπώσεις.
Οι δουλειές που χάνουν οι άνθρωποι συνήθως δεν χάνονται λόγω καταστροφικής αποτυχίας. Χάνονται λόγω της συσσωρευμένης μετριότητας: εμφανίζονται, κάνουν τα ελάχιστα, αποτυγχάνουν να μάθουν ή να προσαρμοστούν και τελικά να ανταγωνίζονται από άτομα που βελτιώνονται ενεργά. Η αναβλητικότητα - ιδιαίτερα η συνήθεια της αναβολής της δύσκολης ή άβολης εργασίας - είναι το συγκεκριμένο μοτίβο συμπεριφοράς που συσχετίζεται πιο έντονα με την υποαπόδοση σε ρόλους που απαιτούν αυτόνομη κρίση.
Η σημασία του να κάνεις δουλειά που πραγματικά σου αρέσει
Αυτό ακούγεται προφανές, αλλά οι πρακτικές συνέπειες είναι σημαντικές: οι άνθρωποι είναι δραματικά πιο παραγωγικοί, πιο συνεπείς και πιο ανθεκτικοί σε ρόλους που βρίσκουν πραγματικά ελκυστικούς από ό,τι σε ρόλους που κάνουν για καθαρά οικονομικούς λόγους. Το χάσμα απόδοσης μεταξύ ενός εργαζομένου με υψηλά κίνητρα και ενός εργαζομένου με απλώς επαρκή κίνητρα για μια περίοδο τριών ετών είναι μεγάλο — συχνά μεγαλύτερο από το χάσμα μεταξύ του ειδικευμένου και του ανειδίκευτου.
Η επίπτωση για τη διαχείριση της σταδιοδρομίας: εάν βρίσκεστε σε έναν ρόλο που ουσιαστικά δεν θέλετε να κάνετε, η πιθανότητα μακροπρόθεσμης επιτυχίας σε αυτόν τον ρόλο είναι χαμηλότερη από ό,τι θα μπορούσατε να υπολογίσετε και το κόστος της παραμονής σε αυτόν είναι υψηλότερο από την καθημερινή απογοήτευση. Μια ειλικρινής συζήτηση με τον εαυτό σας σχετικά με το εάν θέλετε να κάνετε αυτή τη δουλειά - ξεχωριστά από το αν μπορείτε - αξίζει να την έχετε προτού επενδύσετε χρόνια προσπαθώντας να την κάνετε.
A βιβλίο προπονητικής καριέρας που στοχεύει στο μέσο στάδιο της καριέρας και όχι στην αρχή είναι χρήσιμο εδώ, επειδή είναι ειδικά σχεδιασμένο για άτομα που έχουν σημειώσει ιστορικό σε κάτι και αξιολογούν εάν θα συνεχίσουν προς αυτήν την κατεύθυνση ή θα ανακατευθύνουν. Η ερώτηση "είναι αυτή η σωστή δουλειά για μένα" είναι διαφορετική στα 35 από ό,τι στα 22, και αξίζει ένα διαφορετικό είδος ανάλυσης.
Η βελτίωση της απόδοσης είναι ένα πραγματικό πράγμα που κάνετε
Ένα από τα πιο συγκεκριμένα πράγματα που μπορείτε να κάνετε για να βελτιώσετε την ασφάλεια της εργασίας σας και τις προοπτικές ανέλιξής σας: να αναζητάτε ενεργά και τακτικά σχόλια από τα άτομα για τα οποία εργάζεστε και με τα οποία εργάζεστε. Όχι με την αόριστη έννοια του "επιτρέψτε μου να ξέρω αν μπορώ να βελτιώσω κάτι", αλλά συγκεκριμένα: "Εργάζομαι για το πώς διαχειρίζομαι τις ανταγωνιστικές προτεραιότητες — υπάρχει κάτι που έχετε παρατηρήσει τους τελευταίους μήνες που θα ήταν χρήσιμο να ακούσω;" Αυτό παράγει χρήσιμες πληροφορίες και σήματα ότι έχετε επενδύσει στη βελτίωση.
Το να ενεργείτε με συνέπεια - όχι αμυντικά, όχι επιτελεστικά - είναι αυτό που κάνει την ανατροφοδότηση πολύτιμη. Ένα σημειωματάριο όπου παρακολουθείτε ποια σχόλια έχετε λάβει και τι κάνετε συγκεκριμένα διαφορετικά, ως αποτέλεσμα, είναι ένα μικρό πράγμα που συνδυάζεται με ένα ιστορικό της πραγματικής ανάπτυξης. Οι περισσότεροι άνθρωποι λαμβάνουν ανατροφοδότηση, αισθάνονται τον αντίκτυπό τους για λίγες μέρες και μετά επιστρέφουν στην αρχική τους συμπεριφορά. Οι άνθρωποι που το θυμούνται και το ενεργούν με την πάροδο του χρόνου είναι αυτοί που βελτιώνονται με αισθητά ταχύτερους ρυθμούς.
Αυτό που θα προσπερνούσα
Θα παραλείψω τη στρατηγική να κάνεις αρκετά για να μην απολυθείς σε έναν ρόλο που δεν σου αρέσει, ελπίζοντας ότι τα πράγματα θα βελτιωθούν από μόνα τους. Τα πράγματα σπάνια βελτιώνονται από μόνα τους. Οι πολιτισμοί αλλάζουν αργά, οι διευθυντές αλλάζουν αργά, ο θεμελιώδης χαρακτήρας της εργασίας αλλάζει αργά. Εάν έχετε δώσει γνήσια προσπάθεια σε έναν ρόλο για 12 έως 18 μήνες και εξακολουθεί να μην ταιριάζει, η πιο χρήσιμη απόφαση είναι συνήθως να φύγετε προσεκτικά αντί να μείνετε επ' αόριστον ελπίζοντας να αλλάξουν οι συνθήκες.
Θα παρακάμψω επίσης την υπόθεση ότι η διατήρηση μιας θέσης εργασίας αφορά κυρίως τεχνικές επιδόσεις. Οι σχέσεις - με τον διευθυντή σας, με τους συναδέλφους σας, με τους ανθρώπους των οποίων η εργασία εξαρτάται από τη δική σας - καθορίζουν ένα σημαντικό μέρος της πραγματικής εργασιακής σας ασφάλειας και των προοπτικών ανέλιξής σας. Το να είστε πραγματικά χρήσιμοι στους ανθρώπους γύρω σας, να είστε εύκολο να συνεργαστείτε σε δύσκολες στιγμές και να είστε κάποιος που εμπιστεύεται ο διευθυντής σας με πληροφορίες και υπευθυνότητα είναι αποτελέσματα που προέρχονται από συνεπή διαπροσωπική συμπεριφορά και όχι από περιστασιακές εντυπωσιακές επιδόσεις.
Η ουσία: η μακροπρόθεσμη ασφάλεια απασχόλησης προέρχεται από το να κάνετε καλά τη δουλειά που σας ενδιαφέρει, να κάνετε ορατές τις συνεισφορές σας, να αναπτύσσετε συνεχώς και να χτίζετε πραγματικές σχέσεις. Αυτές είναι όλες συγκεκριμένες συμπεριφορές, όχι χαρακτηριστικά προσωπικότητας — που σημαίνει ότι μπορούν να μαθευτούν και να βελτιωθούν, ανεξάρτητα από το από πού ξεκινάτε.
Είστε έτοιμοι να ψωνίσετε; Συγκρίνετε Διαδικτυακή Επιχείρηση σε όλα τα καταστήματα → 📚 Ή περιηγηθείτε μαθήματα & λογισμικό σε Ψηφιακά Προϊόντα →
