Mempertahankan Pekerjaan dalam Jangka Panjang: Apa yang Sebenarnya Menentukan Apakah Anda Tetap Bekerja
Kebanyakan orang memfokuskan energinya untuk mendapatkan pekerjaan dan kemudian berasumsi bahwa begitu mereka diterima, mempertahankan pekerjaan itu berarti melakukan pekerjaan itu. Asumsi itu benar pada tingkat dasar dan salah dalam hal yang lebih penting. Perbedaan antara orang yang tetap bekerja, maju, dan membangun karier yang mereka banggakan dengan orang yang terus bekerja setiap dua tahun sering kali disebabkan oleh kebiasaan yang tidak ada hubungannya dengan kompetensi teknis.
Jebakan Produktivitas Tidak Ada yang Memperingatkan Anda
Kesalahan paling umum di awal karier yang saya lihat: orang-orang yang bekerja keras dan membuahkan hasil, namun tidak membuat hasil tersebut terlihat dengan cara yang penting bagi cara manajer mereka mengevaluasinya. Kenyataan yang tidak mengenakkan adalah bahwa organisasi berjalan berdasarkan kinerja yang jelas – kinerja yang dapat dideskripsikan, diukur, dan dilaporkan. Upaya yang tidak menghasilkan hasil yang jelas cenderung tidak membuahkan hasil, meskipun hal tersebut nyata dan signifikan.
Ini tidak berarti terus-menerus mempromosikan diri atau menghargai kerja tim. Ini berarti memastikan bahwa apa yang Anda capai didokumentasikan sedemikian rupa sehingga sesuai dengan kepentingan manajer dan organisasi Anda. SEBUAH perencana produktivitas yang melacak hasil mingguan Anda — apa yang Anda selesaikan, apa dampaknya, apa yang akan dilakukan selanjutnya — memberi Anda materi untuk percakapan kinerja yang didasarkan pada hal-hal spesifik, bukan kesan.
Pekerjaan yang hilang dari seseorang biasanya tidak hilang karena kegagalan yang sangat besar. Mereka hilang karena akumulasi sikap biasa-biasa saja: muncul, melakukan hal yang minimal, gagal belajar atau beradaptasi, dan akhirnya dikalahkan oleh orang-orang yang secara aktif berkembang. Penundaan – khususnya kebiasaan menunda pekerjaan yang sulit atau tidak nyaman – adalah pola perilaku spesifik yang paling berkorelasi kuat dengan kinerja buruk dalam peran yang memerlukan penilaian mandiri.
Pentingnya Melakukan Pekerjaan yang Sebenarnya Anda Suka
Hal ini terdengar jelas namun implikasi praktisnya sangat signifikan: masyarakat jauh lebih produktif, lebih konsisten, dan lebih tangguh dalam peran yang mereka anggap benar-benar menarik dibandingkan peran yang mereka lakukan semata-mata karena alasan ekonomi. Kesenjangan kinerja antara karyawan yang bermotivasi tinggi dan karyawan yang cukup bermotivasi selama periode tiga tahun sangatlah besar – sering kali lebih besar dibandingkan kesenjangan antara karyawan yang terampil dan tidak terampil.
Implikasinya bagi manajemen karier: jika Anda berada dalam peran yang pada dasarnya tidak ingin Anda lakukan, kemungkinan keberhasilan jangka panjang dalam peran tersebut lebih rendah dari yang Anda perkirakan, dan biaya untuk tetap berada di peran tersebut lebih tinggi daripada sekadar rasa frustrasi sehari-hari. Percakapan jujur dengan diri sendiri tentang apakah Anda ingin melakukan pekerjaan ini - terlepas dari apakah Anda bisa - sangat berharga untuk dilakukan sebelum Anda menghabiskan waktu bertahun-tahun untuk mencoba membuatnya berhasil.
A buku pelatihan karir ditujukan untuk tahap karier menengah dibandingkan tahap awal berguna di sini karena dirancang khusus untuk orang-orang yang telah memiliki rekam jejak dalam sesuatu dan sedang mengevaluasi apakah akan melanjutkan ke arah tersebut atau mengalihkannya. Pertanyaan "apakah ini pekerjaan yang tepat untuk saya" berbeda pada usia 35 dibandingkan pada usia 22 tahun, dan ini memerlukan analisis yang berbeda.
Peningkatan Kinerja Adalah Hal Nyata yang Anda Lakukan
Salah satu hal nyata yang dapat Anda lakukan untuk meningkatkan keamanan kerja dan prospek kemajuan Anda: secara aktif dan rutin mencari masukan dari orang-orang yang bekerja dan bersama Anda. Bukan dalam artian samar-samar "beri tahu saya jika saya bisa memperbaiki sesuatu", tapi secara spesifik: "Saya sedang memikirkan cara mengelola prioritas-prioritas yang bersaing — adakah hal yang Anda perhatikan dalam beberapa bulan terakhir yang mungkin berguna untuk saya dengar?" Ini menghasilkan informasi dan sinyal berguna bahwa Anda berinvestasi untuk meningkatkan diri.
Menindaklanjuti umpan balik secara konsisten – tidak secara defensif, tidak secara performatif – adalah hal yang membuat umpan balik tersebut bernilai. Buku catatan tempat Anda melacak masukan apa yang telah Anda terima dan apa yang secara spesifik Anda lakukan secara berbeda sebagai hasilnya adalah hal kecil yang digabungkan menjadi rekam jejak perkembangan yang sebenarnya. Kebanyakan orang menerima umpan balik, merasakan dampaknya selama beberapa hari, dan kemudian kembali ke perilaku dasar mereka. Orang-orang yang mengingat dan menindaklanjutinya dari waktu ke waktu adalah orang-orang yang mengalami kemajuan dengan kecepatan yang jauh lebih cepat.
Apa yang akan saya lewati
Saya akan melewatkan strategi melakukan secukupnya agar tidak dipecat dalam peran yang tidak Anda sukai, berharap segalanya akan membaik dengan sendirinya. Jarang sekali segala sesuatunya membaik dengan sendirinya. Budaya berubah secara perlahan, manajer berubah secara perlahan, karakter dasar pekerjaan berubah secara perlahan. Jika Anda telah memberikan upaya yang sungguh-sungguh selama 12 hingga 18 bulan dan tetap tidak cocok, keputusan yang lebih berguna biasanya adalah keluar dengan penuh pertimbangan daripada terus-menerus berharap keadaan akan berubah.
Saya juga melewatkan asumsi bahwa mempertahankan pekerjaan pada dasarnya adalah tentang kinerja teknis. Hubungan — dengan manajer Anda, dengan kolega Anda, dengan orang-orang yang pekerjaannya bergantung pada Anda — menentukan sebagian besar keamanan kerja Anda yang sebenarnya dan prospek kemajuan Anda. Menjadi benar-benar berguna bagi orang-orang di sekitar Anda, mudah diajak bekerja sama di saat-saat sulit, dan menjadi seseorang yang dipercaya oleh manajer Anda dengan informasi dan tanggung jawab adalah hasil yang dihasilkan dari perilaku antarpribadi yang konsisten, bukan kinerja yang sesekali mengesankan.
Intinya: keamanan kerja jangka panjang berasal dari melakukan pekerjaan yang Anda minati dengan baik, membuat kontribusi Anda terlihat, terus berkembang, dan membangun hubungan yang nyata. Ini semua adalah perilaku spesifik, bukan ciri kepribadian — yang berarti perilaku tersebut dapat dipelajari dan ditingkatkan, dari mana pun Anda memulai.
Siap berbelanja? Bandingkan Bisnis Daring di seluruh toko → 📚 Atau jelajahi kursus & perangkat lunak dalam Barang Digital →
