Pas jou vaardighede by werksrolle: 'n Eerlike raamwerk
Vir die grootste deel van my loopbaan het ek werk gesoek deur titels te soek wat ooreenstem met wat ek reeds gehad het. Dit is 'n redelike beginpunt, maar dit is 'n baie kleiner soektog as die een wat jy sou hardloop as jy van jou vaardighede eerder as jou titel begin het. Die twee soektogte oorvleuel, maar hulle is nie dieselfde nie, en die vaardighede-eerste soektog duik dikwels geleenthede op wat die titel-eerste soektog heeltemal mis.
Waarom vaardigheidsgebaseerde werksoek anders werk
'n Postitel is 'n etiket wat baie verskil tussen organisasies. "Bestuurder" by een maatskappy kan senior individuele bydraer beteken met geen direkte verslae nie; by 'n ander beteken dit om 'n span van vyftien te bestuur. "Ontleder" kan intreevlakdata-invoer of senior kwantitatiewe navorser beteken. Die titel vertel jou relatief min of jy werklik geskik sal wees vir die rol.
Jou vaardighede, aan die ander kant, is spesifiek en draagbaar. Die vermoë om komplekse inligting aan nie-tegniese belanghebbendes te kommunikeer, om mededingende prioriteite te bestuur sonder om iets te laat vaar, om samewerkende verhoudings oor funksionele groepe heen te bou — hierdie vermoëns is van toepassing in baie verskillende roltitels en baie verskillende industrieë. Deur van die vaardigheidskant af te begin, kan jy 'n groter verskeidenheid geleenthede sien wat werklik kan werk.
A vaardigheidsassessering werkboek wat jou deur 'n gestruktureerde inventaris van jou vermoëns lei, is nuttig vir hierdie proses - nie omdat die werkboek insigte lewer waartoe jy nie self kon kom nie, maar omdat die handeling om dinge ekstern neer te skryf 'n meer sistematiese oorsig afdwing as om informeel daaroor te dink. Mense onderskat deurgaans hoeveel oordraagbare vaardighede hulle het totdat hulle hierdie soort oudit doen.
Bou jou vaardigheidsvoorraad
Die voorraad het twee dele: professionele ondervinding en alles anders. Vir professionele ondervinding, gaan deur elke rol wat jy gehad het en lys spesifiek wat jy eintlik gedoen het - die take, die probleme wat jy opgelos het, die verhoudings wat jy bestuur het. Moenie posbeskrywings lys nie; lys wat jy spesifiek gedoen het en weer kan doen.
Vir "alles anders": vrywilligerswerk, projekte wat jy informeel gelei het, dinge wat jy goed kan doen as gevolg van stokperdjies of persoonlike omstandighede. Iemand wat 'n kind tuisonderrig het, het kurrikulumontwerp, geïndividualiseerde onderrig en assesseringsvaardighede ontwikkel. Iemand wat 'n gemeenskapstuin bestuur, het projekbestuur, hulpbrontoewysing en gemeenskapskoördineringsvaardighede. Hierdie vermoëns is eg en oordraagbaar selfs al het dit nooit op 'n formele posbeskrywing verskyn nie.
Sodra jy die voorraad het, organiseer dit in kategorieë: tegniese vaardighede, organisatoriese vaardighede, kommunikasievaardighede, verhoudingsbouvaardighede, gespesialiseerde kennisareas. Kyk dan na posbeskrywings vir rolle wat jou interesseer en evalueer die oorvleueling. Die doelwit is nie 'n perfekte wedstryd nie - 'n gaping is normaal en verwag. Die doel is om te identifiseer waar jy werklik goed geskik is en waar die gaping werklik genoeg is om spesifieke ontwikkeling te vereis.
Gebruik werksdienste om vaardighede te pas
Indiensnemingsagentskappe en werksentrums kan werklik nuttig wees vir vaardigheidsgebaseerde passing op maniere wat aanlynplatforms nie altyd is nie. ’n Goeie loopbaanadviseur by ’n werksentrum kan, gegewe jou vaardigheidsvoorraad, verbindings maak met roltipes wat jy nie oorweeg het nie. Hulle het dikwels kennis van plaaslike werkgewers se spesifieke behoeftes wat nie in aanlynplasings na vore kom nie.
Die beperking: werksentrums is dikwels gerig op intreevlak- en plaaslike indiensneming, en die hulpbronne verskil aansienlik volgens ligging. A loopbaanafrigtingsessie met 'n professionele persoon wat spesifiek met mense in jou veld of op jou loopbaanstadium werk, is meer geteiken as 'n algemene werksentrum, maar vereis meer belegging. Om te besluit wat geskik is, hang af van wat jy nodig het: 'n loopbaansentrum is dikwels die regte eerste stop; 'n spesialis word meer waardevol sodra jy jou rigting vernou het.
Wanneer die titels nie ooreenstem nie
Een van die werklike uitdagings van vaardigheidsgebaseerde werksoektog is dat jou vaardighede jou kan kwalifiseer vir rolle met wie se titels jy nie dadelik geassosieer word nie. 'n Dekbrief word hier noodsaaklik - dit is waar jy verduidelik hoekom jou nie-vanselfsprekende agtergrond eintlik ooreenstem met hierdie spesifieke rol se vereistes. Die dekbrief vir 'n vaardigheidsgebaseerde aansoek is nie "hier is my geskiedenis" nie; dit is "hier is hoekom my spesifieke vermoëns presies is wat hierdie rol nodig het, alhoewel my titelgeskiedenis dit dalk nie voorstel nie."
Dit werk wanneer die argument eerlik en spesifiek is. 'n Generiese "Ek is 'n vinnige leerder wat by enigiets kan aanpas"-dekbrief sal dit nie bereik nie. 'n Dekbrief wat vier spesifieke vermoëns van jou agtergrond na vier spesifieke vereistes in die posbeskrywing karteer, met bewyse, kan werklik werk vir 'n laterale of kruis-industrie skuif.
Wat ek sou oorslaan
Ek sal die angs oor vaardighede wat jy nie het nie, oorslaan. Elke posbeskrywing bevat 'n kombinasie van vereistes wat werklik vereis word, vereistes wat lekker is om te hê, en vereistes wat deur die organisasie deur opleiding voorsien sal word. Die meeste werksoekers oortel hoeveel van die gelyste vereistes harde hekwagters is en onderskat hoe gereeld werkgewers kandidate aanstel wat aan die kernkriteria voldoen en opregte sterkpunte in die belangrikste gebiede bring, selfs sonder om elke blokkie na te merk.
Ek sal ook oorslaan om aansoek te doen vir rolle waar die vaardigheidsgaping werklik beduidend is. 'n Vaardigheidsgebaseerde benadering beteken nie om van toepassing te wees op enigiets waarin jy teoreties belangstel nie. Dit beteken om rolle te vind waar jou werklike vermoëstel sterk oorvleuel met wat die rol benodig, en daardie saak duidelik te maak.
Die slotsom: wat jy kan doen, is 'n beter voorspeller van werkstevredenheid en sukses as wat jou titels was. Die bou van 'n duidelike prentjie van jou werklike vermoëns - insluitend dié wat nie op jou huidige CV verskyn nie - maak 'n wyer veld van werklik toepaslike geleenthede oop as titel-passing alleen.
Gereed om inkopies te doen? Vergelyk Aanlyn Besigheid oor winkels heen → 📚 Of blaai kursusse en sagteware in Digitale Goedere →
