귀하의 기술을 직무 역할에 일치시키기: 더욱 정직한 프레임워크
내 경력의 대부분 동안 나는 이미 갖고 있는 직위와 일치하는 직위를 찾아서 일자리를 찾았습니다. 이는 합리적인 출발점이지만 직함보다는 기술로 시작했다면 실행하는 검색보다 훨씬 작은 검색입니다. 두 가지 검색은 중복되지만 동일하지 않으며, 기술 우선 검색은 종종 제목 우선 검색이 완전히 놓친 기회를 표면화합니다.
기술 기반 구직이 다르게 작동하는 이유
직위는 조직마다 크게 달라지는 레이블입니다. 한 회사의 "관리자"는 직속 부하 직원이 없는 고위 개인 기여자를 의미할 수 있습니다. 다른 한편으로는 15명의 팀을 운영하는 것을 의미합니다. "분석가"는 기초적인 데이터 입력 또는 수석 정량적 연구원을 의미할 수 있습니다. 제목은 당신이 실제로 그 역할에 적합한지 여부를 상대적으로 거의 알려주지 않습니다.
반면에 당신의 기술은 구체적이고 휴대 가능합니다. 비기술적인 이해관계자에게 복잡한 정보를 전달하고, 아무것도 삭제하지 않고 경쟁 우선순위를 관리하고, 기능 그룹 간 협업 관계를 구축하는 능력 — 이러한 기능은 다양한 직책과 다양한 업계에 적용됩니다. 기술 측면에서 시작하면 실제로 효과가 있을 수 있는 더 넓은 범위의 기회를 볼 수 있습니다.
A 기술 평가 워크북 기능에 대한 구조화된 목록을 안내하는 것은 이 프로세스에 유용합니다. 통합 문서가 스스로 도달할 수 없는 통찰력을 제공하기 때문이 아니라, 내용을 외부에 기록하는 행위가 비공식적으로 생각하는 것보다 더 체계적인 검토를 강제하기 때문입니다. 사람들은 이러한 종류의 감사를 수행하기 전까지 자신이 얼마나 많은 양도 가능한 기술을 가지고 있는지 지속적으로 과소평가합니다.
기술 인벤토리 구축
인벤토리는 전문적인 경험과 기타 모든 부분으로 구성됩니다. 전문적인 경험을 쌓으려면 맡은 각 역할을 살펴보고 실제로 수행하고 있던 작업, 즉 작업, 해결한 문제, 관리한 관계를 구체적으로 나열하세요. 직업 설명을 나열하지 마십시오. 구체적으로 한 일과 다시 할 수 있는 일을 나열하십시오.
"그 외 모든 것": 자원봉사 활동, 비공식적으로 주도한 프로젝트, 취미나 개인적 상황으로 인해 잘할 수 있는 일. 아이를 홈스쿨링한 사람은 커리큘럼 설계, 개별 교육 및 평가 기술을 개발했습니다. 커뮤니티 가든을 관리하는 사람은 프로젝트 관리, 자원 할당 및 커뮤니티 조정 기술을 갖추고 있습니다. 이러한 역량은 공식적인 직무 설명에 나타나지 않더라도 진정한 것이며 양도 가능합니다.
목록을 확보한 후에는 이를 기술적 기술, 조직적 기술, 의사소통 기술, 관계 구축 기술, 전문 지식 영역 등의 범주로 구성하십시오. 그런 다음 관심 있는 역할에 대한 직무 설명을 살펴보고 중복되는 부분을 평가하세요. 목표는 완벽하게 일치하지 않습니다. 약간의 격차는 정상적이고 예상되는 것입니다. 목표는 진정으로 적합한 부분과 특정 개발이 필요할 만큼 격차가 있는 부분을 식별하는 것입니다.
직무 서비스를 사용하여 기술 매칭
직업 소개소와 직업 센터는 온라인 플랫폼이 항상 그렇지 않은 방식으로 기술 기반 매칭에 정말로 유용할 수 있습니다. 귀하의 기술 목록을 바탕으로 직업 센터의 훌륭한 직업 조언자는 귀하가 고려하지 않은 역할 유형과 연결될 수 있습니다. 그들은 온라인 게시물에는 나타나지 않는 지역 고용주의 특정 요구 사항에 대한 지식을 갖고 있는 경우가 많습니다.
한계: 직업 센터는 신입 및 지역 고용을 지향하는 경우가 많으며 자원은 위치에 따라 크게 다릅니다. 에이 진로 코칭 세션 귀하의 분야 또는 경력 단계에 있는 사람들과 특별히 일하는 전문가와 함께 일하는 것은 일반 직업 센터보다 더 목표가 있지만 더 많은 투자가 필요합니다. 어느 것이 적절한지 결정하는 것은 귀하에게 필요한 것이 무엇인지에 달려 있습니다. 직업 센터가 종종 첫 번째 방문지로 적합한 경우가 있습니다. 방향을 좁히면 전문가의 가치가 더욱 높아집니다.
제목이 일치하지 않을 때
기술 기반 구직의 실제 과제 중 하나는 귀하의 기술이 귀하와 즉시 관련되지 않은 직위를 가진 역할에 적합할 수 있다는 것입니다. 여기서 자기소개서가 필수적입니다. 여기서는 귀하의 불명확한 배경이 실제로 이 특정 역할의 요구 사항과 일치하는 이유를 설명합니다. 기술 기반 지원서의 자기 소개서는 "여기에 내 이력이 있습니다"가 아닙니다. "내 타이틀 기록이 암시하지 않더라도 내 특정 능력이 이 역할에 꼭 필요한 이유는 여기에 있습니다."
이는 주장이 정직하고 구체적일 때 효과가 있습니다. 일반적인 "나는 어떤 것에도 적응할 수 있는 빠른 학습자입니다"라는 소개서는 이를 달성하지 못합니다. 증거와 함께 귀하의 배경에서 4가지 특정 기능을 직무 설명의 4가지 특정 요구 사항에 매핑하는 자기 소개서는 측면 또는 산업 간 이동에 진정으로 효과가 있을 수 있습니다.
내가 건너뛰고 싶은 것
나는 당신이 가지고 있지 않은 기술에 대한 불안을 건너 뛰겠습니다. 모든 직무 설명에는 실제로 필요한 요구 사항, 있으면 좋은 요구 사항, 교육을 통해 조직에서 제공할 요구 사항의 조합이 포함됩니다. 대부분의 구직자는 나열된 요구 사항 중 하드 게이트키퍼가 얼마나 많은지 과대평가하고 고용주가 모든 항목을 확인하지 않고도 핵심 기준을 충족하고 가장 중요한 영역에서 진정한 강점을 발휘하는 후보자를 얼마나 자주 고용하는지 과소평가합니다.
또한 기술 격차가 실제로 심각한 역할에는 지원하지 않을 것입니다. 기술 기반 접근 방식은 이론적으로 관심 있는 모든 것에 지원한다는 것을 의미하지 않습니다. 이는 실제 역량 세트가 역할에 필요한 것과 크게 겹치는 역할을 찾고 해당 사례를 명확하게 만드는 것을 의미합니다.
결론: 당신이 할 수 있는 일은 당신의 직위보다 직업 만족도와 성공을 더 잘 예측하는 것입니다. 현재 이력서에 표시되지 않는 기능을 포함하여 실제 역량에 대한 명확한 그림을 구축하면 직함만 맞추는 것보다 진정으로 적절한 기회의 더 넓은 분야가 열립니다.
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