Potrivirea abilităților dvs. la rolurile postului: un cadru mai onest
În cea mai mare parte a carierei mele, am căutat locuri de muncă căutând titluri care se potriveau cu ceea ce aveam deja. Este un punct de plecare rezonabil, dar este o căutare mult mai mică decât cea pe care ai rula dacă ai pleca de la abilitățile tale, mai degrabă decât de la titlu. Cele două căutări se suprapun, dar nu sunt aceleași, iar căutarea pe baza abilităților evidențiază adesea oportunități pe care căutarea pe primul titlu le pierde complet.
De ce căutarea de locuri de muncă bazată pe competențe funcționează diferit
Un titlu de post este o etichetă care variază foarte mult de la o organizație la alta. „Manager” la o companie poate însemna colaborator individual senior, fără raporturi directe; la alta înseamnă să conduci o echipă de cincisprezece. „Analist” poate însemna introducerea de date la nivel de intrare sau cercetător cantitativ senior. Titlul îți spune relativ puțin dacă ai fi de fapt potrivit pentru rol.
Abilitățile tale, pe de altă parte, sunt specifice și portabile. Capacitatea de a comunica informații complexe părților interesate non-tehnice, de a gestiona prioritățile concurente fără a renunța la nimic, de a construi relații de colaborare între grupuri funcționale - aceste capacități se aplică în multe titluri de rol diferite și în multe industrii diferite. Pornind de la nivelul competențelor, vă permite să vedeți o gamă mai largă de oportunități care ar putea funcționa efectiv.
A caiet de lucru de evaluare a competențelor care vă ghidează printr-un inventar structurat al capacităților dvs. este util pentru acest proces - nu pentru că registrul de lucru produce perspective la care nu ați putut ajunge la dvs., ci pentru că actul de a nota lucrurile în exterior forțează o revizuire mai sistematică decât să vă gândiți la el în mod informal. Oamenii subestimează în mod constant câte abilități transferabile au până când efectuează acest tip de audit.
Construiește-ți inventarul de aptitudini
Inventarul are două părți: experiență profesională și orice altceva. Pentru experiență profesională, parcurgeți fiecare rol pe care l-ați avut și enumerați în mod specific ceea ce faceați de fapt - sarcinile, problemele pe care le-ați rezolvat, relațiile pe care le-ați gestionat. Nu enumerați fișele postului; enumerați ceea ce ați făcut și ați putea face din nou.
Pentru „orice altceva”: munca de voluntariat, proiecte pe care le-ați condus informal, lucruri pe care le puteți face bine din cauza hobby-urilor sau a circumstanțelor personale. Cineva care a învățat un copil la domiciliu și-a dezvoltat proiectarea curriculumului, instruirea individualizată și abilitățile de evaluare. Cineva care gestionează o grădină comunitară are abilități de management de proiect, alocare de resurse și coordonare comunitară. Aceste capacități sunt autentice și transferabile, chiar dacă nu au apărut niciodată într-o fișă oficială a postului.
Odată ce ai inventarul, organizează-l pe categorii: abilități tehnice, abilități organizatorice, abilități de comunicare, abilități de construire a relațiilor, domenii de cunoștințe de specialitate. Apoi, uită-te la fișele posturilor pentru rolurile care te interesează și evaluează suprapunerea. Obiectivul nu este o potrivire perfectă – un anumit decalaj este normal și de așteptat. Scopul este să identifici unde ești cu adevărat potrivit și unde decalajul este suficient de real pentru a necesita o dezvoltare specifică.
Utilizarea serviciilor de locuri de muncă pentru a potrivi competențele
Agențiile de ocupare a forței de muncă și centrele de locuri de muncă pot fi cu adevărat utile pentru potrivirea bazată pe competențe, în moduri în care platformele online nu sunt întotdeauna. Un bun consilier de carieră la un centru de locuri de muncă, având în vedere inventarul de competențe, poate face conexiuni cu tipuri de roluri pe care nu le-ați luat în considerare. Ei au adesea cunoștințe despre nevoile specifice ale angajatorilor locali, care nu apar în postările online.
Limitare: centrele de locuri de muncă sunt adesea orientate spre angajare la nivel de intrare și la nivel local, iar resursele variază semnificativ în funcție de locație. A sesiune de coaching de carieră cu un profesionist care lucrează în mod specific cu oameni din domeniul tău sau din etapa ta de carieră este mai vizat decât un centru de locuri de muncă generalist, dar necesită mai multe investiții. Decizia care este potrivită depinde de ceea ce aveți nevoie: un centru de carieră este adesea prima oprire potrivită; un specialist devine mai valoros odată ce ți-ai restrâns direcția.
Când titlurile nu se potrivesc
Una dintre provocările reale ale căutării de locuri de muncă bazate pe competențe este că abilitățile tale te pot califica pentru roluri ale căror titluri nu ești imediat asociat. O scrisoare de intenție devine esențială aici - aici explicați de ce fundalul dvs. neevident se potrivește de fapt cu cerințele acestui rol specific. Scrisoarea de intenție pentru o aplicație bazată pe competențe nu este „aici este istoria mea”; este „iată de ce capabilitățile mele specifice sunt exact ceea ce are nevoie pentru acest rol, chiar dacă istoricul titlului meu ar putea să nu sugereze acest lucru”.
Acest lucru funcționează atunci când argumentul este sincer și specific. O scrisoare de intenție generică „Sunt un învățător rapid care se poate adapta la orice” nu va realiza acest lucru. O scrisoare de intenție care mapează patru capacități specifice din mediul dvs. la patru cerințe specifice din fișa postului, cu dovezi, poate funcționa cu adevărat pentru o mutare laterală sau inter-industrială.
Ce aș sări peste
Aș sări peste anxietatea legată de abilitățile pe care nu le ai. Fiecare fișă de post include o combinație de cerințe care sunt cu adevărat solicitate, cerințe care sunt plăcute de a avea și cerințe care vor fi furnizate de organizație prin instruire. Cei mai mulți solicitanți de locuri de muncă depășesc câte dintre cerințele enumerate sunt gatekeepers și subestimează cât de des angajatorii angajează candidați care îndeplinesc criteriile de bază și aduc puncte forte reale în cele mai importante domenii, chiar și fără a bifa fiecare casetă.
De asemenea, aș omite aplicarea la roluri în care decalajul de competențe este cu adevărat semnificativ. O abordare bazată pe competențe nu înseamnă să aplici la orice te interesează teoretic. Înseamnă să găsești roluri în care setul de abilități reale se suprapune puternic cu ceea ce are nevoie rolul și să arăți cazul în mod clar.
Concluzia: ceea ce poți face este un predictor mai bun al satisfacției în muncă și al succesului decât ceea ce au fost titlurile tale. Crearea unei imagini clare a capacităților dvs. reale - inclusiv a celor care nu apar în CV-ul dvs. actual - deschide un câmp mai larg de oportunități cu adevărat adecvate decât potrivirea titlului.
Ești gata să faci cumpărături? Comparați Afaceri online peste magazine → 📚 Sau răsfoiește cursuri și software în Bunuri digitale →
