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Negocios en línea › Uso de su red para encontrar trabajo: una guía sencilla para establecer contactos que no resulte asquerosa
Uso de su red para encontrar trabajo: una guía sencilla para establecer contactos que no parezca asquerosa
La palabra "networking" conlleva mucho equipaje. La gente se imagina conversaciones triviales forzadas, intercambios incómodos de tarjetas de presentación y la sensación de que estás utilizando a la gente. Esa versión de networking es real y tan desagradable como parece. Pero hay una versión diferente, una que es simplemente un contacto humano normal en torno a un propósito claro, y es mucho más efectiva que cualquier bolsa de trabajo.
Ya lo estás haciendo
Cuando ves una oferta de trabajo de una empresa que no conoces y le preguntas a un amigo "oye, ¿conoces a alguien que trabaje allí?" — eso es networking. Cuando le envías un mensaje de texto a un ex compañero de trabajo para preguntarle si ha oído hablar de alguna vacante, eso es networking. Cuando tomas un café con alguien de tu industria para ponerte al día, eso es networking. La mayoría de las personas que dicen odiar las redes en realidad hacen versiones informales de ellas todo el tiempo. La resistencia generalmente proviene de la versión formalizada y transaccional: entrar en una habitación llena de extraños y repartir tarjetas de presentación. Ése es un subconjunto específico y en su mayoría ineficaz de la creación de redes, no todo. Comience con lo que ya tiene: la lista de personas que lo conocen, respetan su trabajo y querrían ayudarlo si pudieran. Esos son sus contactos cálidos y la parte más valiosa de su red profesional.Prepararse antes de hacer contacto
Antes de empezar a llamar o enviar correos electrónicos a la gente, tenga claro lo que realmente está buscando. "Estoy buscando trabajo" no es lo suficientemente específico como para que alguien pueda ayudarte. "Estoy buscando un puesto de director de proyectos en una empresa mediana de fabricación o logística, idealmente algo con flexibilidad remota", es específico. Cuanto más precisamente puedas indicar tu objetivo, más fácil será para alguien establecer una conexión. También dedica unos minutos a pensar en lo que puedes aportar a la conversación, no sólo en lo que necesitas de ella. Incluso en la búsqueda de empleo, una buena conversación para establecer contactos es bidireccional. Es posible que puedas compartir algo útil, hacer una presentación diferente o simplemente ofrecer una expresión genuina de interés en lo que la otra persona está trabajando. La gente recuerda conversaciones que parecían intercambios, no transacciones. Mantenga un bloc de notas profesional cerrar durante cualquier conversación de networking. Anotar nombres, nombres de empresas y detalles clave demuestra que está comprometido y le brinda material de referencia para el seguimiento.Hacer el primer contacto
Al comunicarse, sea honesto y breve. No entierre el propósito de la llamada o del correo electrónico en tres párrafos de bromas. La gente aprecia la franqueza: "Estoy buscando activamente [tipo de puesto] y se me ocurrió usted. Quería comunicarme con usted en caso de que haya oído hablar de algo o si pudiera indicarme a alguien con quien valga la pena hablar". Eso es todo. Unas pocas líneas, una pregunta concreta, fácil de responder. Cuanto más largo y elaborado lo hagas, menor será la tasa de respuesta. Si no ha estado en contacto regular, reconózcalo brevemente y sin disculparse demasiado: "ha pasado un tiempo, pero quería comunicarme" es suficiente. Explicar demasiado la brecha atrae más atención que un breve reconocimiento.Aprovechar al máximo cada conversación
Inicie cada conversación de networking con dos cosas: algo que decir (una descripción breve y clara de lo que está buscando y por qué) y algo que preguntar (al menos una o dos preguntas genuinas sobre lo que están haciendo o sobre la industria o las empresas a las que se dirige). Si la conversación va bien y no pueden ayudar directamente, pregúnteles si conocen a alguien que pueda ser una persona útil con quien hablar. Dos nombres de cada conversación se combinan rápidamente. Cinco conversaciones, cada una de las cuales genera dos referencias, le brindan diez nuevos contactos en su segunda ronda. Después de cada conversación, haga un seguimiento con una nota breve, no una carta modelo, solo una o dos líneas agradeciéndoles por su tiempo y haciendo referencia a algo específico que discutieron. Este es el paso que la mayoría de la gente se salta y es lo que te hace memorable en lugar de olvidable.Lo que me saltaría
Evite medir su networking por el número de "toques" o conexiones, en lugar de por conversaciones y presentaciones reales. Tener 800 conexiones de LinkedIn que no te conocen no significa nada. Quince personas que realmente atenderían su llamada y hablarían por usted significa mucho. **En pocas palabras:** La creación de redes eficaces consiste simplemente en hacer que su búsqueda de empleo sea visible para las personas que ya lo conocen. Sea específico sobre lo que está buscando, esté genuinamente interesado en la otra persona, haga un seguimiento constante y solicite presentaciones al final de cada conversación. Ese proceso se agrava más rápido que cualquier algoritmo de bolsa de trabajo. ¿Listo para comprar? Comparar Negocios en línea en todas las tiendas → 📚 O navegar cursos y software en Bienes Digitales →📢 Divulgación de afiliados: Este artículo contiene enlaces de afiliados. Es posible que ganemos una pequeña comisión sin costo adicional para usted cuando haga clic y compre.
