卒業後の最初の本当の仕事: キャリアフェアでは教えられなかったこと
卒業してから最初の仕事に就くまでの数週間は、誰にも準備されていないほど方向感覚を失います。人生のほとんどを、学年ごと、学期ごとに、構造化されたタイムラインに沿って過ごしてきたのに、突然、スケジュールも外部からのフィードバックもなく、進歩しているかどうかを示す明確な指標もなくなってしまいます。それは不安であり、プレッシャーの下では間違った意思決定を生み出す傾向があります。
あなたが実際に参加している競争
新卒者は、競争相手の 1 つの側面を過小評価することがよくあります。それは、単に他の新卒者と競争しているだけではないということです。また、他の仕事を辞めて新しい仕事を探している人、解雇されてより経験のある人、場合によっては一定期間仕事を離れてから復帰している人たちとも競合しています。学位は考慮すべき最低限のものです。候補者プール内で何が差別化できるかは、より具体的です。
雇用主が一貫して新卒者にとって最も重要だと主張する資質は、口頭および書面での強力なコミュニケーション、誠実さと信頼性の証拠、チームでドラマチックに働く能力、そして基本的な定量的能力です。これらのいずれも、特別な GPA を必要とするものではありません。履歴書、カバーレター、面接で具体的に GPA を証明できる能力が必要です。思慮深い 専門能力開発コース 特定のスキルギャップを特定した場合は、検索中に取得したデータが役に立ちます。履歴書に項目を記入するためにそれを取るのは、時間の使い方としては不十分です。
インターンシップの利点は本物であり、真剣に受け止める価値があります。雇用主は一貫して、自社のインターンシップ候補者からエントリーレベルの従業員の大部分を雇用していると報告しています。インターンシップでの強力な経験がある場合は、その関係に身を置くこと（そこでのマネージャーをフォローし、フルタイムの仕事への関心を具体的に伝えること）が、早期内定への最も可能性の高い道です。
求められる分野と実際に求められるもの
雇用主が積極的に採用する学位として、機械工学、電気工学、会計、経営管理、コンピューターサイエンスが一貫して挙げられています。しかし、「需要がある」ということは、「仕事に就きやすい」という意味ではありません。それは、その分野の優秀な候補者が転職できるという雇用主の実際の関心があることを意味します。転換には、対象を絞った応募、具体的な面接の準備、採用プロセスへの実際の取り組みなど、同じ準備が必要です。
雇用主が新卒候補者に挙げる資質は、コミュニケーションスキル、労働倫理、他者とうまく協働する能力、適応力など、それほど変わっていない。これらは一般的ですが実際のものです。 「困難な人と仕事をしなければならなかったときのことを教えてください」という面接の質問は、自分がこれらの資質を持っていることを具体的な方法で実証することを求めています。仮説ではなく実際の例を挙げてください。あ プロフェッショナルなポートフォリオバインダー 作品サンプル、認定書、参考資料を整理すると、会話がより具体的で信頼できるものになります。
特典はオファーの一部です
新卒者は求人を主に給与で評価することがよくありますが、これは当然のことですが、報酬総額のかなりの部分を見逃しています。健康保険の適用範囲、退職金のマッチング、有給休暇、専門能力開発予算、スケジュールや場所の柔軟性は、数千ドルの付加価値をもたらす可能性があります。わずかに低い基本給と 401k での有意義なマッチングを伴うオファーは、退職金なしのより高い基本給のオファーよりも 5 年以上の価値がある可能性があります。
これは、特典と引き換えに低賃金を受け入れるという意味ではありません。それは、オファーレターの数字を個別に見るのではなく、パッケージ全体で計算することを意味します。あ パーソナルファイナンスブック 20代の人々に向けた本は、この時期に読む価値があります。あなたの経済状況が独特に複雑だからではなく、最初の仕事で福利厚生や貯蓄について下す決定が、キャリアを通じて大きく影響する習慣を確立するからです。
スキップしたいこと
私は交渉を断るのをやめます。新卒者の多くは、内定をもらえて安心し、内定を失うリスクを負いたくないため、最初の内定延長を受け入れます。現実: ほとんどの雇用主はある程度の交渉を期待しており、最初のオファーにその余地を盛り込んでいます。オファーの会話の前に給与調査を行い、個人的なニーズではなく市場データに基づいて具体的で正当な反論を行うことは、ほとんどの場合、試みる価値があります。
また、最初のジョブを永続的なジョブとして扱うことも省略します。最初の肩書きや会社名よりも、最初の 2 ～ 3 年で築くスキルや人脈の方がはるかに重要です。実際の課題にさらされ、自主性が与えられ、物事を教えてくれる人々の周りに配置されるそれほど権威のない役割は、同様の初心者レベルの仕事をしている何百人ものうちの1人である大企業での権威のある役割よりも優れた投資となることがよくあります。
結論としては、新卒の就職市場は、準備をしっかりと行った適切な分野の人々にとっては、本当にまともなものだということです。卒業後の数週間に感じる混乱は正常であり、キャリアに何か問題があることを示すものではありません。それは、適用されなくなった構造を離れたことを示しており、新しい構造を構築するには数日ではなく数か月かかります。
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