졸업 후 첫 번째 실제 직업: 취업 박람회에서 알려주지 않은 것
졸업과 첫 직장 사이의 몇 주는 아무도 준비하지 못하는 방식으로 혼란스럽습니다. 인생의 대부분(학년별, 학년별, 학기별) 동안 체계화된 타임라인을 따라오다가 갑자기 일정도 없고, 외부 피드백도 없고, 진행 상황에 대한 명확한 측정 기준도 없습니다. 그것은 불안하며, 압력을 받을 때 잘못된 의사결정을 내리는 경향이 있습니다.
당신이 실제로 참여하고 있는 대회
신입생들은 종종 경쟁의 한 측면을 과소평가합니다. 그들은 단지 다른 신입생들과 경쟁하는 것이 아닙니다. 그들은 또한 다른 직장을 그만두고 새로운 직장을 찾는 사람들, 해고되어 더 많은 경험을 가진 사람들, 어떤 경우에는 한동안 직장을 떠났다가 복귀하는 사람들과도 경쟁하고 있습니다. 학위는 고려해야 할 최소값입니다. 후보자 풀 내에서 귀하를 차별화하는 것이 더 구체적입니다.
고용주가 신입 졸업생에게 가장 중요하다고 일관되게 말하는 자질은 강력한 구두 및 서면 의사소통, 성실성과 신뢰성의 증거, 드라마 없이 팀에서 일할 수 있는 능력, 기본적인 양적 역량입니다. 이들 중 어느 것도 뛰어난 GPA를 요구하지 않습니다. 이력서, 자기소개서, 인터뷰에서 이를 구체적으로 입증할 수 있는 능력이 필요합니다. 사려깊은 전문 개발 과정 특정 기술 격차를 확인한 경우 검색 중에 찍은 정보가 도움이 될 수 있습니다. 이력서에 항목을 포함하기 위해 하나를 가져가는 것은 시간을 덜 활용하는 것입니다.
인턴십의 이점은 현실적이며 진지하게 받아들일 가치가 있습니다. 고용주는 자체 인턴십 풀에서 신입 직원의 상당 부분을 채용한다고 지속적으로 보고합니다. 탄탄한 인턴십 경험이 있다면 그 관계에 기대어, 즉 그곳의 관리자에게 후속 조치를 취하고 정규직 근무에 대한 관심을 구체적으로 설명하는 것이 조기 제안을 받을 가능성이 가장 높은 경로입니다.
수요 분야와 실제로 필요한 것
기계 및 전기 공학, 회계, 경영학, 컴퓨터 과학은 고용주가 적극적으로 채용하는 학위로 지속적으로 인용되어 왔습니다. 그러나 "수요가 많다"는 것은 "취업이 쉽다"는 의미가 아닙니다. 이는 해당 분야의 좋은 후보자가 전환할 수 있는 실제 고용주의 관심이 있다는 것을 의미합니다. 전환에는 여전히 동일한 준비가 필요합니다. 즉, 대상 지원, 구체적인 인터뷰 준비, 채용 프로세스에 대한 실제 참여가 필요합니다.
고용주가 새로운 졸업생 후보자에게 요구하는 자질은 의사소통 능력, 직업 윤리, 다른 사람들과 잘 협력하는 능력, 적응성 등 크게 변하지 않았습니다. 이것들은 일반적이지만 실제입니다. 인터뷰 질문 "어려운 사람과 함께 일해야 했던 경험에 대해 말해주세요"는 가설이 아닌 실제 사례를 통해 특정 방식으로 이러한 자질을 갖추고 있음을 보여 달라는 것입니다. 에이 전문 포트폴리오 바인더 작업 샘플, 인증 및 참고 자료를 정리하면 이러한 대화가 더욱 구체적이고 신뢰할 수 있게 됩니다.
혜택은 제안의 일부입니다
새로 졸업한 사람들은 구인 제안을 주로 급여로 평가하는 경우가 많습니다. 이는 일리가 있지만 총 보상 그림의 상당 부분을 놓치는 것입니다. 건강 보험 보장, 퇴직 기여 매칭, 유급 휴가, 전문성 개발 예산, 일정이나 장소의 유연성 등은 수천 달러의 추가 가치를 나타낼 수 있습니다. 약간 낮은 기본 급여와 401k에 대한 의미 있는 매칭 제안은 퇴직 혜택이 없는 더 높은 기본 급여 제안보다 5년 동안 더 가치가 있을 수 있습니다.
이는 특혜를 대가로 낮은 임금을 받는 것을 의미하지 않습니다. 이는 제안서에 있는 숫자만 따로 살펴보는 것이 아니라 전체 패키지에 대해 수학적으로 계산하는 것을 의미합니다. 에이 개인 금융 서적 20대를 대상으로 한 이 책은 이 기간 동안 읽을 가치가 있습니다. 귀하의 재정 상황이 특별히 복잡하기 때문이 아니라, 첫 직장에서 혜택과 저축에 관해 내리는 결정이 경력에 걸쳐 상당히 복합적인 습관을 형성하기 때문입니다.
내가 건너뛰고 싶은 것
나는 협상을 거부하는 것을 건너 뛰겠습니다. 많은 신규 졸업생들은 제안을 받은 것에 안도감을 느끼고 제안을 잃을 위험이 없기 때문에 연장된 첫 번째 제안을 받아들입니다. 현실: 대부분의 고용주는 어느 정도 협상을 기대하고 초기 제안에 여지를 남겨두었습니다. 제안에 대한 대화를 나누기 전에 급여 조사를 하고 개인적인 필요보다는 시장 데이터를 기반으로 구체적이고 정당한 카운터를 만드는 것은 거의 항상 시도해 볼 가치가 있습니다.
나는 또한 첫 번째 직업을 정규직으로 취급하는 것을 건너 뛰겠습니다. 처음 2~3년 동안 쌓은 기술과 인맥은 초기 직함이나 회사 이름보다 훨씬 더 중요합니다. 당신을 실제 도전에 노출시키고, 자율성을 부여하고, 당신에게 가르쳐 줄 사람들을 주변에 두는 덜 권위 있는 역할은 유사한 초급 작업을 수행하는 수백 명 중 한 명인 대기업에서 권위 있는 역할보다 더 나은 투자인 경우가 많습니다.
결론: 새로운 대학원 취업 시장은 준비를 잘하는 올바른 분야의 사람들에게 진정으로 괜찮은 곳입니다. 졸업 후 몇 주 동안 느끼는 혼란은 정상적인 현상이며 경력에 문제가 있다는 의미는 아닙니다. 이는 더 이상 적용되지 않는 구조를 떠났다는 의미이며 새 구조를 구축하는 데 며칠이 아닌 몇 달이 걸린다는 의미입니다.
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