আপনার কাজের বিবরণ একটি চুক্তি - এইভাবে পড়ুন
আমি একটি কাজের প্রথম বছর একটি উল্লেখযোগ্য পরিমাণ কাজ করে কাটিয়েছি যা আমার কাজের বিবরণে ছিল না। আমি এটি করেছি কারণ এটি করা দরকার, কারণ আমি একটি দলের খেলোয়াড় হতে চেয়েছিলাম এবং কেউ আমাকে না করতে বলেছিল। পর্যালোচনার সময় আমি যা আবিষ্কার করেছি তা হল যে আমার কর্মক্ষমতা মূল্যায়নে সেই কাজগুলির কোনওটিই উপস্থিত হয়নি, কারণ আমার মূল্যায়নের জন্য আমার ম্যানেজারের কাঠামোটি এমন কাজের বিবরণকে ঘিরে তৈরি করা হয়েছিল যা আমি আসলে কখনও পড়িনি।
কেন নতুন কর্মচারীরা এটি উপেক্ষা করে
আপনি যখন একটি নতুন কাজ শুরু করছেন তখন একটি মনস্তাত্ত্বিক গতিশীলতা রয়েছে। আপনি নিজেকে প্রমাণ করতে উদ্বিগ্ন, আপনি কঠিন বলে মনে করতে চান না এবং জিজ্ঞাসা করছেন "আমার কাজের বিবরণ ঠিক কী?" আপনি কোনো স্ট্যান্ডিং অর্জন করার আগে অনুভব করতে পারেন যে আপনি আঞ্চলিক হচ্ছেন। বেশিরভাগ লোক এই ধারণার উপর কাজ করে যে কাজটি সময়ের সাথে সাথে নিজেকে পরিষ্কার করে দেবে এবং সহায়ক এবং অভিযোজিত হওয়াটাই সঠিক ডিফল্ট।
এটি ঠিক ভুল নয়, তবে এটি কিছু মিস করে। কাজের বিবরণ হল সেই নথি যা আপনার ম্যানেজার প্রত্যাশা সেট করতে এবং কর্মক্ষমতা মূল্যায়ন করতে ব্যবহার করেন। আপনি যদি না জানেন যে এতে কী আছে, তাহলে আপনার কোন প্রচেষ্টা গণনা করা হচ্ছে এবং কোনটি অদৃশ্য সে সম্পর্কে আপনি অন্ধ হয়ে যাচ্ছেন। একটি পরিষ্কার কাজের বিবরণের জন্য জিজ্ঞাসা করা কঠিন নয় - এটি ইঙ্গিত দেয় যে আপনি সঠিক জিনিসগুলি করার বিষয়ে যত্নশীল, যেভাবে বেশিরভাগ পরিচালকরা এটি পড়েন।
থাকা a কর্মক্ষেত্রের অধিকার নির্দেশিকা আপনার শেল্ফে মামলা করা হচ্ছে না. এটি আপনার কর্মসংস্থানের কাঠামোর মধ্যে বিদ্যমান তা বোঝার বিষয়ে। কাজের বিবরণ, আপনার কর্মসংস্থান চুক্তির সাথে, আপনার ভূমিকার সুযোগকে এমনভাবে সংজ্ঞায়িত করে যা কার্যত গুরুত্বপূর্ণ — কর্মক্ষমতা পর্যালোচনার জন্য, প্রচারের সিদ্ধান্তের জন্য এবং এমন পরিস্থিতিতে যেখানে আপনাকে সেই সুযোগের বাইরে কাজ করতে বলা হচ্ছে।
স্কোপ ক্রীপ সমস্যা সম্পর্কে কেউ আপনাকে সতর্ক করে না
বেশিরভাগ সংস্থায়, কাজের প্রবণতা সেই লোকদের দিকে প্রবাহিত হয় যারা জিনিষকে হ্যাঁ বলে। আপনি যদি সক্ষম, সহায়ক এবং উপলব্ধ হন তবে আপনি ধীরে ধীরে এমন দায়িত্বগুলি জমা করবেন যা আপনার মূল ভূমিকায় কখনও ছিল না। এটি একটি ভাল জিনিস হতে পারে - এর মানে আপনি বিশ্বস্ত এবং দরকারী। কিন্তু এটি একটি সমস্যা হয়ে দাঁড়ায় যখন সেই অতিরিক্ত দায়িত্বগুলি আপনাকে যা করার জন্য নিযুক্ত করা হয়েছিল তা থেকে সময় নিতে শুরু করে, বা যখন তারা অতিরিক্ত ক্ষতিপূরণের যোগ্যতার কাজের প্রতিনিধিত্ব করে।
ব্যবহারিক পন্থা হল আপনার কাজের বিবরণের বাইরে থাকা সমস্ত কিছু প্রত্যাখ্যান করা নয়, তবে আপনি যখন এটি করছেন তখন পরিষ্কার হওয়া। "আমি এটিতে সাহায্য করতে পেরে খুশি - ঠিক তাই আমরা উভয়ই সচেতন, এটি আমার স্বাভাবিক সুযোগের বাইরে, তাই আসুন পরীক্ষা করে দেখি যে এটি আমার ভূমিকা সামঞ্জস্য করার জন্য এগিয়ে যাওয়া অর্থপূর্ণ কিনা" দ্বন্দ্বমূলক নয়৷ এটি আপনার ম্যানেজারের জন্য দরকারী তথ্য, এবং এটি একটি কাগজের পথ তৈরি করে যা ক্ষতিপূরণ এবং অগ্রগতি সম্পর্কে কথোপকথনকে পরবর্তীতে সহজ করে তোলে।
A পেশাদার পরিকল্পনাকারী আপনি আসলে কী কাজ করছেন তা ট্র্যাক করে — আপনার কাজের বিবরণে যা আছে তা নয় — এটি একটি কার্যকর কর্মক্ষমতা পর্যালোচনা কথোপকথনের ভিত্তি। আপনি যদি বিশেষভাবে দেখাতে পারেন যে আপনি কী করেছেন এবং এর প্রভাব কী, আপনার কাছে একটি বাস্তব আলোচনার জন্য উপাদান রয়েছে। প্রচেষ্টার অস্পষ্ট ছাপগুলি পরিচালকদের সাথে যোগাযোগ রক্ষা করে না যারা একসাথে একাধিক লোককে মূল্যায়ন করছেন।
আপনি যখন চাকরি খুঁজছেন তখন কাজের বিবরণ আপনাকে কী বলে
অন্য দিক থেকে - যখন আপনি ইতিমধ্যে একটির পরিবর্তে একটি কাজের মূল্যায়ন করছেন - কাজের বিবরণ আপনাকে এমন জিনিসগুলি বলে দেয় যা চাকরির শিরোনামটি করে না। দুটি কোম্পানিতে একই শিরোনাম ব্যাপকভাবে ভিন্ন সুযোগ, কর্তৃত্ব এবং প্রতিদিনের বিষয়বস্তু সহ ভূমিকা উপস্থাপন করতে পারে। আবেদন করার আগে কাজের বিবরণ মনোযোগ সহকারে পড়া আপনাকে বলে যে ভূমিকাটি আসলে আপনি যা চান বা আপনি নিজেকে যা বলতে চান।
কাজের বিবরণের জন্য দেখুন যা ভূমিকায় সাফল্য কেমন দেখাচ্ছে তার কোনো বিবরণ ছাড়াই প্রয়োজনীয়তার তালিকা। এগুলি প্রায়শই নির্দেশ করে যে সংস্থাটি অবস্থান সম্পর্কে সাবধানতার সাথে চিন্তা করেনি বা প্রয়োজনীয়তার তালিকা বাস্তবসম্মত না হয়ে উচ্চাকাঙ্খী। সাক্ষাত্কারে এটি জিজ্ঞাসা করা মূল্যবান: "90-দিনের চিহ্নে এই ভূমিকায় সাফল্য কেমন দেখাচ্ছে? এক বছরের চিহ্নে?" উত্তরের গুণমান আপনাকে গুরুত্বপূর্ণ কিছু বলে যে সংস্থাটি আপনাকে যে কাজটি করতে বলছে সে সম্পর্কে কতটা স্পষ্টভাবে চিন্তা করে।
আমি কি এড়িয়ে যেতে চাই
দাবীদার বলে মনে হওয়ার ভয়ে আপনার ভূমিকা সম্পর্কে কোনও স্পষ্ট প্রশ্ন জিজ্ঞাসা করা এড়াতে আমি প্রথম দিনের প্রবৃত্তিটি এড়িয়ে যাব। প্রথম সপ্তাহ আসলে এই প্রশ্নগুলি জিজ্ঞাসা করার সেরা সময়, কারণ সবাই আশা করে যে নতুন কর্মচারীদের অভিযোজন প্রয়োজন। পঞ্চম দিনে আপনার দায়িত্ব সম্পর্কে স্পষ্ট বোঝার জন্য জিজ্ঞাসা করা স্বাভাবিক। 180 তারিখে একই স্বচ্ছতার জন্য জিজ্ঞাসা করা, আপনি এটি ছাড়া কাজ করার পরে, একটি অভিযোগের মতো মনে হয়।
আমি আপনার কাজের বিবরণের বাইরে কাজ করার সাধারণ ভুলটিও এড়িয়ে যাবো এর কোনো ডকুমেন্টেশন ছাড়াই। আপনি যদি নিয়মিত কাজ করছেন যা আপনার সুযোগের বাইরে পড়ে এবং আপনি এটির জন্য ক্রেডিট চান তবে আপনাকে এটি দৃশ্যমান করতে হবে। কর্মক্ষমতা হ'ল লোকেরা যা নির্দেশ করতে পারে এবং বিশেষভাবে বর্ণনা করতে পারে — বীরত্বপূর্ণ কিন্তু অদৃশ্য প্রচেষ্টা খুব কমই পর্যালোচনার সময় স্বীকৃত হয়।
নীচের লাইন: চাকরির বিবরণটি বেশিরভাগ কর্মীরা যেভাবে এটিকে বিবেচনা করে তার চেয়ে বেশি দরকারী নথি। এটিকে শুরুতে মনোযোগ সহকারে পড়া, যখন আপনার ভূমিকা বিকশিত হয় তখন এটিকে পুনরালোচনা করা এবং কর্মক্ষমতা কথোপকথনে এটিকে সক্রিয়ভাবে ব্যবহার করা আপনাকে অনবোর্ডিংয়ের সময় যে আনুষ্ঠানিকতার সাথে মোকাবিলা করেছিল তা উপেক্ষা করার চেয়ে এটিকে আরও ভালভাবে কাজ করবে৷
কেনাকাটা করতে প্রস্তুত? তুলনা করুন অনলাইন ব্যবসা দোকান জুড়ে → 📚 অথবা ব্রাউজ করুন কোর্স এবং সফ্টওয়্যার ডিজিটাল পণ্য →
