Scegliere una nicchia di marketing online redditizia: l'approccio onesto
La fase di selezione della nicchia è quella in cui molti tentativi di business online rimangono bloccati in modo permanente. C'è un'enorme quantità di consigli su come trovare la nicchia perfetta, e la maggior parte di essi crea paralisi anziché risolversi. Le persone che ho osservato costruire attività di nicchia redditizie hanno tutte fatto una scelta con informazioni imperfette e poi hanno testato se funzionava, invece di fare ricerche fino a quando non è emersa la certezza. La certezza non emerge, si sviluppa attraverso il fare.
L'incrocio che funziona davvero
Il quadro di selezione di nicchia che ho visto produrre buoni risultati in modo più coerente è: qualcosa di cui sai abbastanza per produrre contenuti veramente utili, in un mercato in cui le persone stanno già spendendo soldi, che non è già dominato da concorrenti con enormi vantaggi. Il primo requisito filtra le nicchie in cui dovresti fingere competenza. Il secondo filtra le nicchie in cui creeresti domanda anziché servirla. Il terzo filtra le situazioni in cui saresti in competizione con Wikipedia o Amazon fin dal primo giorno.
La ricerca nei forum ti dice di più sulla fattibilità di una nicchia rispetto alla maggior parte degli strumenti a pagamento. Se ci sono forum attivi, subreddit o gruppi Facebook in cui le persone fanno domande e discutono problemi nella nicchia, quelle persone trascorrono del tempo sull'argomento. Le persone che dedicano tempo a un argomento tendono anche a spendere soldi su di esso. A strumento di ricerca di mercato può darti dati sul volume di ricerca, ma l'attività del forum ti dice se l'interesse è appassionato piuttosto che casuale.
Il problema è seguire solo la passione
Seguire la propria passione in una nicchia offre ottimi consigli sui podcast e una pessima pianificazione aziendale. Le nicchie costruite esclusivamente sulla passione senza un test della domanda tendono a produrre lavoro che il creatore apprezza e un pubblico di quindici persone che condividono esattamente la passione. La passione è importante – non sosterrai lo sforzo necessario per costruire una vera presenza di nicchia senza un genuino interesse – ma deve intersecarsi con un mercato in cui le persone stanno già cercando ciò che potresti offrire.
L'errore inverso – scegliere una nicchia esclusivamente per profitto senza alcun interesse genuino – produce contenuti che sembrano scritti da qualcuno a cui non importa, perché lo è. Il pubblico è sensibile a questo. La nicchia che funziona è quella in cui la tua conoscenza e il tuo interesse genuini si sovrappongono a un mercato che acquista cose. Questa sovrapposizione esiste in più posti di quanto la gente pensi, una volta che smetti di cercare la nicchia perfetta e inizi a cercarne una praticabile.
Testare prima di impegnarsi
Il modo più pulito per testare una nicchia prima di costruire un’infrastruttura attorno ad essa è rispondere alle domande delle comunità interessate senza nulla da vendere. Se riesci a fornire regolarmente informazioni che le persone trovano utili e che già non conoscono, disponi di competenze su cui vale la pena sviluppare. Se ti ritrovi a riaffermare cose che la comunità già conosce, il divario di competenze non è ancora stato raggiunto. Questo test non costa nulla e richiede alcune settimane per essere eseguito, il che è un buon affare rispetto a passare mesi a costruire un sito in una nicchia che poi scopri di non conoscere abbastanza bene per differenziarti.
Una piccola quantità di produzione di contenuti - da cinque a dieci pezzi mirati specificamente ai termini di ricerca nella nicchia - e poi osservare il traffico e il coinvolgimento generati da tali pezzi ti dà dati reali sulla risposta della nicchia a ciò che produci. A strumento di analisi del sito web ti mostra se qualcuno ha trovato il contenuto e se ha interagito con esso. Questi dati sono più preziosi di qualsiasi previsione su ciò che funzionerà.
Consapevolezza competitiva senza paralisi competitiva
L'esistenza della concorrenza in una nicchia è un segnale positivo, non negativo. La concorrenza significa che il mercato è reale e le persone spendono soldi. La domanda non è se esista concorrenza, ma se esista un angolo specifico o un segmento di pubblico all'interno della nicchia che non viene servito bene. Esaminando i contenuti dei concorrenti per individuare le lacune, le loro recensioni per individuare le frustrazioni e i commenti del pubblico per individuare i bisogni insoddisfatti, di solito vengono alla luce diverse posizioni potenziali che sono sinceramente sottoservite.
Quello che salterei
Tralascerei le micro-nicchie così specifiche che il pubblico totale a cui rivolgersi è troppo piccolo per sostenere un'azienda. Esiste una versione di focus di nicchia che è davvero troppo ristretta e tende a produrre un pubblico coinvolto ma troppo piccolo per essere monetizzato. Tralascerei anche i quadri di selezione della nicchia che promettono di trovarti la nicchia "perfetta" attraverso una matrice decisionale: sono più bravi a generare fiducia che a identificare opportunità reali.
La versione onesta della selezione di nicchia è: fare una scelta ragionevole, testarla rapidamente ed essere disposti ad adattarsi. Le attività di nicchia di maggior successo sono state perfezionate attraverso l’iterazione, non scoperte in una sessione di ricerca. La sessione di ricerca ti porta semplicemente a un punto di partenza che vale la pena testare.
Questo è uno standard raggiungibile e non richiede di conoscere la risposta giusta prima di iniziare: basta essere disposti a guardare onestamente ciò che i dati ti dicono una volta che ne hai qualcuno.
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