当你还不知道时选择要卖什么
大多数想要在家创业的人并不会因为“想要”而苦苦挣扎——他们会陷入“但我实际上会卖什么？”的问题上。我去过那里。可能性的范围如此之广，以至于令人瘫痪。我最终发现以下过程对于接近真实事物很有用。
从需求开始，然后回到独特性
高需求听起来像是显而易见的起点——事实确实如此——但这只是等式的一半。高需求通常意味着高竞争。如果你选择的产品已经有一百个成熟的卖家处理得很好，你将花费数年的时间来争夺他们的流量。更有成效的问题是：哪里有高需求*和*服务不足的买家？这可能是一个没有人能清楚地针对特定人群的产品类别。运动服装是一个巨大的市场，但专为老年女性设计的骑行装备，或为俱乐部骑手提供简单的徽标个性化，是该市场中的真正差距。专业化并不是撤退——这是你新手时唯一现实的攻击面。实际上去寻找你的客户
不要猜测谁会购买您的产品。去看吧。访问竞争对手的网站，阅读评论和论坛帖子，看看人们问什么问题。谁在抱怨什么？人们认为他们已经购买的产品缺少什么？这项研究还告诉您如何接触买家。有些人会对社交内容做出反应。其他人在有特定需求时会搜索 Google。有些人想与人交谈。在购买产品之前了解这一点意味着您将销售方式与实际行为相匹配，而不是猜测和希望。在你订购任何东西之前，经济学必须发挥作用
人们很容易对产品感到兴奋并跳过数学。不。在确定库存之前，请先对存储、运输和包装进行定价。如果这些成本耗尽了你的利润，那就走开或寻找不同的履行模式。 代发货供应品 联盟安排正是出于这个原因而存在的——它们让你可以在不持有实物库存的情况下测试产品概念。您将客户发送给供应商；供应商发货；你保留一个百分比。你的风险要低得多。对于一些家庭企业来说，这永远不需要改变。对于其他人来说，一旦知道什么卖得好，这就是实际购买和持有库存的桥梁。一个有用的 标签打印机 和一个 邮政秤 成本很低，但一旦您定期包装和运输，它们就变得至关重要 - 即使在研究阶段也值得考虑到您的设置成本，这样您以后就不会对其感到惊讶。激情问题是真实的（但不是通常的框架方式）
您不需要对您的产品着迷。但当事情变得缓慢时，你确实需要足够关心才能保持可信度。如果你纯粹因为利润看起来不错而选择某件事，那么第一个困难的季度就会耗尽你的动力。选择你足够理解的东西来真正倡导——即使这不是你最深切的热情。相反的错误是选择你喜欢但其他人似乎不想要的东西，或者市场无法支持有意义的交易量。两者都必须是真实的：足够的需求来赚钱，以及足够的个人兴趣在经济缓慢时继续前进。我会跳过什么
早期阶段的付费市场研究工具——亚马逊评论、Reddit 帖子和谷歌搜索量中有足够的免费数据来验证大多数想法。并避免列出“热门产品”；当这些内容发布时，早期窗口通常已经过去了。 **底线：** 您开始使用的产品不一定是您长期建立业务的产品。选择具有明显需求、可接触到的客户和可行的经济效益的产品，然后密切关注实际销售的产品。市场将告诉你下一步该做什么。 准备好购物了吗？ 比较 网上业务 跨商店 → 📚 或浏览 课程和软件 在 数字商品 →📢 关联公司披露： 本文包含附属链接。当您点击并购买时，我们可能会赚取少量佣金，而无需您支付额外费用。
