當你還不知道時選擇要賣什麼
大多數想要在家創業的人並不會因為「想要」而苦苦掙扎——他們會陷入「但我實際上會賣什麼？」的問題上。我去過那裡。可能性的範圍如此之廣，以至於令人癱瘓。我最終發現以下過程對於接近真實事物很有用。
從需求開始，然後再回到獨特性
高需求聽起來像是顯而易見的起點——事實確實如此——但這只是等式的一半。高需求通常意味著高競爭。如果你選擇的產品已經有一百個成熟的賣家處理得很好，你將花費數年的時間來爭奪他們的流量。更有成效的問題是：哪裡有高需求*和*服務不足的買家？這可能是一個沒有人能清楚地針對特定人群的產品類別。運動服裝是一個巨大的市場，但專為老年女性設計的騎行裝備，或為俱樂部騎手提供簡單的徽標個性化，是該市場中的真正差距。專業化並不是撤退－這是你新手時唯一現實的攻擊面。實際上去找你的客戶
不要猜測誰會購買您的產品。去看吧。訪問競爭對手的網站，閱讀評論和論壇帖子，看看人們問什麼問題。誰在抱怨什麼？人們認為他們已經購買的產品缺少什麼？這項研究還告訴您如何接觸買家。有些人會對社群內容做出反應。其他人在有特定需求時會搜尋 Google。有些人想與人交談。在購買產品之前了解這一點意味著您將銷售方式與實際行為相匹配，而不是猜測和希望。在你訂購任何東西之前，經濟學必須發揮作用
人們很容易對產品感到興奮並跳過數學。不。在確定庫存之前，請先對儲存、運輸和包裝進行定價。如果這些成本耗盡了你的利潤，那就走開或尋找不同的履行模式。 代發貨供應品 聯盟安排正是出於這個原因而存在的——它們讓你可以在不持有實體庫存的情況下測試產品概念。您將客戶發送給供應商；供應商發貨；你保留一個百分比。你的風險要低得多。對一些家庭企業來說，這永遠不需要改變。對於其他人來說，一旦知道什麼賣得好，這就是實際購買和持有庫存的橋樑。一個有用的 標籤印表機 和一個 郵政秤 成本很低，但一旦您定期包裝和運輸，它們就變得至關重要 - 即使在研究階段也值得考慮到您的設置成本，這樣您以後就不會對其感到驚訝。激情問題是真實的（但不是通常的框架方式）
您不需要對您的產品著迷。但當事情變得緩慢時，你確實需要足夠關心才能保持可信度。如果你純粹因為利潤看起來不錯而選擇某件事，那麼第一個困難的季度就會耗盡你的動力。選擇你足夠理解的東西來真正倡導——即使這不是你最深切的熱情。相反的錯誤是選擇你喜歡但其他人似乎不想要的東西，或者市場無法支持有意義的交易量。兩者都必須是真實的：足夠的需求來賺錢，以及足夠的個人興趣在經濟緩慢時繼續前進。我會跳過什麼
早期階段的付費市場研究工具——亞馬遜評論、Reddit 貼文和谷歌搜尋量中有足夠的免費數據來驗證大多數想法。並避免列出「熱門產品」；當這些內容發佈時，早期視窗通常已經過去了。 **底線：** 您開始使用的產品不一定是您長期建立業務的產品。選擇具有明顯需求、可接觸到的客戶和可行的經濟效益的產品，然後密切注意實際銷售的產品。市場將告訴你下一步該做什麼。 準備好購物了嗎？ 比較 網路業務 跨商店→ 📚 或瀏覽 課程與軟體 在 數位商品 →📢 關聯公司揭露： 本文包含附屬連結。當您點擊並購買時，我們可能會賺取少量佣金，而無需您支付額外費用。
