استخدام افراد وابسته: چگونه صادقانه این کار را انجام دهیم
برخی از برنامههای وابسته پاداشهای استخدامی را ارائه میکنند: یک شرکت وابسته جدید ثبتنام کنید و در اولین فروش خود مبلغی را دریافت کنید. وقتی صادقانه از آن استفاده شود، ساختاری مشروع است. زمانی که پاداش ها به انگیزه اصلی تبدیل می شوند و جذب نیرو مهم تر از فروش واقعی هر چیز مفیدی می شود، مشکل است.
شور و شوق مسری است - اما بی صداقتی نیز مسری است
اگر واقعاً به برنامه ای که در آن هستید اعتقاد دارید، صحبت کردن صادقانه در مورد آن با افرادی که ممکن است سود ببرند کار معقولی است. کلمه کلیدی صادقانه است. در واقع برای کسب درآمد معنادار چه چیزی لازم است؟ جدول زمانی واقع بینانه چیست؟ معایب و محدودیت های برنامه چیست؟ کسی که به این دلیل میپیوندد که تصویر واقعی به او داده شده است و هنوز هم به این نتیجه رسیدهاند که بله، استخدام بسیار بهتری - و یک شرکت وابسته طولانیمدت - نسبت به کسی است که با توقعات متورم به آن ملحق شده و در ماه دوم که واقعیت آشکار میشود، ترک میکند.جغرافیای استخدام خود را جدا از جغرافیای مشتری خود نگه دارید
اگر شخصی را در منطقه خود استخدام کنید تا محصولات مشابه را به همان مخاطبان بفروشد، رقیبی ایجاد کرده اید که او را نیز آموزش داده اید. افرادی که استخدام میکنید در حالت ایدهآل باید از بازاری متفاوت نسبت به شما برخوردار باشند - منطقه جغرافیایی متفاوت، جوامع آنلاین مختلف، جمعیتشناسی مخاطب متفاوت. پاداش استخدام تنها در صورتی برای هر دو طرف کار می کند که شرکت وابسته جدید بتواند پایگاه مشتریان خود را ایجاد کند نه اینکه شما را آدمخوار کند. نرم افزار مدیریت برنامه های وابسته استفاده شده توسط این برنامه گاهی اوقات می تواند توزیع جغرافیایی وابسته های موجود را به شما نشان دهد.بگذارید ببینند کار واقعاً چه شکلی است
قبل از اینکه شخصی تصمیم به پیوستن بگیرد، یک روز یا هفته واقع بینانه از آنچه کار شامل می شود به او نشان دهید. ایجاد محتوا، انتظار برای رشد ترافیک، پاسخ های پشتیبانی، بررسی تجزیه و تحلیل. یک استخدام جدید که فهمیده باشد به چه چیزی وارد می شود، به احتمال بسیار کمتری از کار کناره گیری می کند و به احتمال زیاد پاداشی را که برای ثبت نام در آنها می گیرید، دریافت می کند. این شفافیت همچنین کار درستی است - هیچ کس از استخدامی که با وعدههای دروغین میپیوندد و برای چیزی که برای او مناسب نیست وقت تلف میکند سود نمیبرد.دانش درونی شما ارزش شما در گفتگوی استخدام است
چیزی که شما دارید و یک فرد غریبه با برنامه ندارد، تجربه عملی است. آنچه که در واقع در این برنامه خاص کار می کند. ابتدا روی چه چیزی تمرکز کنیم. آنچه اکثر شرکت های وابسته جدید اشتباه می کنند. به اشتراک گذاشتن این دانش باعث می شود به جای یک پیوند ارجاع، واقعاً در رابطه استخدام مفید باشید. افرادی که ارزش استخدام را دارند کسانی هستند که آن اطلاعات را جالب و مفید میدانند – اگر سوال اصلی کسی این است که چقدر سریع پول در میآورند، این نشانهای است که او مناسب نیست.چیزی که من از آن می گذرم
هر برنامه ای که در آن ساختار پاداش استخدام در بازاریابی برجسته تر از محصول فروخته شده باشد. این یک ساختار هرمی در لباسهای بازاریابی وابسته است، و ریاضیات درآمدی روی آن برای اولین وصالها کار میکند و نه برای همه کسانی که بعد از آن وارد بازار میشوند. همچنین از استخدام افرادی که از صادق بودن با او در مورد کار واقعی احساس ناراحتی می کنید، صرف نظر کنید. **خط نهایی:** استخدام ارجاعات وابسته زمانی مشروع است که با صداقت در مورد آنچه کار نیاز دارد و سرمایه گذاری واقعی برای کمک به موفقیت فرد انجام شود. زمانی مضر است که اساساً برای پاداش انجام شود، بدون توجه به اینکه آیا شخص واقعاً برای چیزی که به آن میپیوندد مناسب است یا خیر. برای خرید آماده اید؟ مقایسه کنید کسب و کار آنلاین در سراسر فروشگاه ها → 📚 یا مرور کنید دوره ها و نرم افزار در کالاهای دیجیتال →📢 افشای وابسته: این مقاله حاوی پیوندهای وابسته است. ممکن است هنگام کلیک کردن و خرید، کمیسیون کوچکی را بدون هیچ هزینه اضافی برای شما دریافت کنیم.
