استخدام سایر وابستگان صادقانه
برخی از برنامه های وابسته زمانی که ناشران جدید را به برنامه معرفی می کنید، پاداشی پرداخت می کنند. ساده به نظر می رسد، اما روشی که بیشتر مردم به استخدام می پردازند - با پیشینه ای که با پتانسیل درآمدی سنگین و نیازهای واقعی کم است - به همه افراد درگیر آسیب می رساند. افرادی که با توقعات کاذب ساخته شده اند، سریع دست از کار می کشند و ناامیدی خود را با خود همراه می کنند. در اینجا نحوه برخورد من با آن متفاوت است.
شور و شوقی که به دست می آید، نه اجرا
اگر می خواهید شخصی را در یک برنامه وابسته استخدام کنید، نقطه شروع باید اشتیاق واقعی برای برنامه باشد. شور و شوق تولید نشده که برای بستن استخدام طراحی شده است - اشتیاق واقعی که ناشی از بهره مندی واقعی از این برنامه است. این صحت در مکالمه قابل شنیدن است و تعیین می کند که آیا فردی که با او صحبت می کنید به توصیه شما اعتماد دارد یا خیر.
اگر نمی توانید واقعاً بگویید "این برنامه به دلیل این دلایل خاص برای من خوب کار کرده است"، احتمالاً نباید برای آن استخدام کنید. پاداش استخدام کوتاهمدت ارزش لطمه زدن به اعتباری را ندارد که به دلیل توصیه چیزی که واقعاً به آن اعتقاد ندارید. و صادقانه بگویم، استخدامی که به دلیل اشتیاق صادقانه به آن ملحق میشود، بسیار طولانیتر از فردی که بهخاطر یک پیشروی نرم به آن ملحق شده است، فعال میماند، که به این معنی است که ارزش شبکه مداوم شما با استخدام صادقانه بالاتر میرود.
ملاحظات جغرافیایی و رقابت
اگر افرادی را که به صورت محلی میشناسید جذب میکنید، به این فکر کنید که آیا افرادی که استخدام میکنید در نهایت برای همان مخاطبان مستقیماً با شما رقابت میکنند یا خیر. استخدام دوستی که در همان شهر زندگی می کند و شبکه اجتماعی مشابهی دارد، به طور موثر رقیبی در حلقه خود ایجاد می کند. به این فکر کنید که آیا فردی که جذب میکنید مخاطب متفاوتی دارد، دسترسی متفاوتی دارد یا زاویهای متفاوت دارد، به این معنی که شما واقعاً به جای تقسیم قلمرو خود، ردپای برنامه را گسترش میدهید.
تنوع جغرافیایی یک فیلتر معقول است: استخدام ناشران در مناطق مختلف یا خدمات رسانی به جوامع جمعیتی مختلف، بدون اینکه ترافیک شخصی شما را آدمخوار کند، به ارزش شبکه می افزاید. افرادی که در موضوعات مجاور تخصص دارند - نه جایگاه دقیق شما، بلکه موضوعات مرتبط - نیز کاندیدای خوبی هستند. الف ابزارهای مربیگری کسب و کار یا پلتفرم مربیگری متمرکز بر مخاطبان کمی متفاوت از مخاطبان شما میتواند همان محصولات را برای خوانندگانی که هرگز به آنها دسترسی نداشتید تبلیغ کند.
به آنها نشان دهید که کار واقعاً چه شکلی است
مفیدترین کاری که می توانید برای استخدام بالقوه انجام دهید این است که واقعیت واقعی روزانه را به آنها نشان دهید. نه پتانسیل درآمد - کار. چه مقدار محتوا در هفته باید تولید شود؟ محتوای خوب در این طاقچه چگونه است؟ چقدر طول کشید تا شروع به دیدن نتایج معنی دار کردید؟ سخت ترین قسمت ها کدامند؟
اکثر افرادی که در بازاریابی وابسته شکست می خورند، شکست می خورند زیرا آنها میزان تلاش مداوم ماه های اولیه را دست کم گرفته اند. استخدامی که تصویر واقعی را میفهمد و همچنان میخواهد این کار را انجام دهد، بسیار بیشتر از فردی که بر اساس یک زمین گلگون به آن پیوسته است، موفق میشود. پاداش شما از استخدامی که به آن پایبند است و یک عملیات واقعی ایجاد می کند نیز بسیار بیشتر از پاداش کسی است که در ماه دوم استعفا می دهد.
چیزی که من از آن می گذرم
از جذب افراد از مخاطبان اصلی محلی خود صرف نظر کنید - افرادی که احتمالاً محصولاتی را از شما خریداری می کنند افرادی نیستند که می خواهید به رقبای خود تبدیل شوید. از هر اسکریپت استخدامی که به جای اطلاعات صادقانه در مورد محصولات و ساختار غرامت برنامه، به تصاویر درآمد یا ادعاهای سبک زندگی متکی است، صرفنظر کنید. از تحت فشار گذاشتن هر کسی بگذرید - استخدام کننده مناسب کسی است که پس از درک واضح فرصت، واقعاً هیجان زده می شود. فشار افرادی را ایجاد می کند که از استخدام ناراضی هستند و عملکرد ضعیفی دارند.
نتیجه نهایی: استخدام صادقانه وابسته نتایج بلندمدت بهتری نسبت به استخدام متقاعد کننده به همراه دارد. استخدامکنندگانی که با انتظارات دقیق به آن ملحق شدهاند، عملکرد بهتری دارند، مدت بیشتری میمانند و مدافعان واقعی برنامه میشوند. شهرت شما به عنوان یک استخدام کننده ارزش محافظت دارد زیرا همان اعتباری است که به عنوان یک شرکت وابسته ایجاد می کنید - که بر اساس صداقت ساخته شده است و در طول زمان ترکیب می شود.
برای خرید آماده اید؟ مقایسه کنید کسب و کار آنلاین در سراسر فروشگاه ها → 📚 یا مرور کنید دوره ها و نرم افزار در کالاهای دیجیتال →
