Gérer une entreprise à domicile avec de jeunes enfants : ce à quoi personne ne vous prépare
Avant d'avoir un enfant, je pensais que travailler à la maison avec des enfants était essentiellement un casse-tête logistique : planifier votre travail pendant la sieste, obtenir un bon moniteur, préparer certaines activités. Après avoir travaillé pendant deux ans, je peux affirmer que c'est plus compliqué que cela, et aussi plus gérable que ne le suggèrent les histoires d'horreur, une fois que vous avez construit la bonne structure.
Discutez avec les enfants avant de l'avoir avec les clients
Les enfants, même les plus petits, absorbent plus facilement les attentes lorsqu'elles sont expliquées en termes concrets. "Quand je suis à mon bureau avec la porte fermée, je travaille et je ne peux pas être interrompu sauf en cas d'urgence" signifie plus que "Je vais travailler aujourd'hui". Associez cette explication à ce que vous attendez d'eux pendant le temps de travail – activités adaptées à leur âge, où ils sont autorisés à se trouver, ce qui compte comme une urgence – et vous réduisez considérablement les interruptions. Les enfants se conforment pour la plupart à des règles claires ; par défaut, ils interrompent lorsqu'ils ne savent pas ce qui est attendu.
Pour les très jeunes enfants, un porte bébé crée une frontière physique qui renforce la règle sans nécessiter une application constante. Il protège également votre espace de travail d’une autre catégorie d’interférences.
Construisez votre emploi du temps autour de réelles contraintes de garde d'enfants
Si vous ne disposez pas de services de garde d'enfants formels pendant les heures de bureau, soyez honnête avec vous-même et avec vos clients quant au moment où vous êtes réellement disponible. Un horaire qui suppose que vous pouvez travailler huit heures ciblées tout en surveillant les enfants échouera quotidiennement. L'alternative consiste à établir un emploi du temps réaliste - peut-être quatre heures ciblées pendant une sieste, des heures d'école ou des soirées - et à réserver le travail et les appels des clients dans ces fenêtres. Les clients qui ont besoin d’une personne disponible pendant les heures de bureau standard ont besoin d’un arrangement différent de celui que vous pouvez proposer.
A planificateur de mur familial partagé avec votre partenaire ou coparent permet de synchroniser qui est en charge des enfants avec le moment où vous avez besoin de temps ininterrompu. Cela ne se produit pas automatiquement ; cela nécessite une coordination explicite et cela vaut les cinq minutes par semaine que cela prend.
Gérer les étrangers qui viennent chez vous
Si votre entreprise implique des clients ou des livraisons à domicile, expliquez à vos enfants à quoi cela ressemble et ce que vous attendez d'eux lorsque cela se produit. Pour les jeunes enfants, les avoir dans une pièce séparée lors des réunions avec les clients n’est pas excessif : c’est professionnel. Les clients ne se soucient généralement pas du fait que vous ayez des enfants, mais ils remarquent si les réunions sont fréquemment perturbées. Un machine à bruit blanc devant la porte de votre bureau pendant les appels est une solution simple et pratique qui réduit le bruit ambiant dans les deux sens.
Se protéger du burn-out
Le profil d’épuisement professionnel spécifique des parents d’entreprises à domicile est l’épuisement dû au fait de ne jamais être en congé. Vous travaillez ; alors vous êtes parent ; ensuite, vous vous occupez de la logistique domestique ; Ensuite, vous faites de l'administration des affaires pendant l'intervalle après le coucher. À aucun moment, personne ne surveille les enfants et ne surveille également les affaires. Les frontières entre les rôles disparaissent complètement sans une protection active du temps véritablement personnel – pas de parent, pas de propriétaire d'entreprise, juste vous qui faites quelque chose que vous avez choisi.
Je planifie deux heures par semaine qui sont bloquées pour les choses que je veux faire, pas pour les choses que je dois faire. Cela semble petit. Ce n'est pas le cas. C'est ce qui permet au reste de rester durable.
Ce que je sauterais
L’histoire selon laquelle le bon état d’esprit permettra de jongler avec les enfants et une entreprise à domicile semble naturel. Cela ne semble jamais tout à fait naturel. Le but n’est pas d’avoir l’impression d’avoir résolu le problème, mais d’avoir suffisamment de structure en place pour que les frictions restent gérables. Certains jours sont encore difficiles. Les fondements structurels permettent d’éviter que ces journées ne dégénèrent en crises.
Ce qu'il faut retenir honnêtement : gérer une entreprise à domicile tout en élevant de jeunes enfants est faisable, mais nécessite une infrastructure beaucoup plus explicite que celle que la plupart des gens construisent. Horaires, limites physiques, communication honnête avec les clients sur votre disponibilité et temps personnel protégé - construisez les quatre dès le début, ajustez-les à mesure que vous apprenez ce dont vos enfants et votre entreprise ont besoin.
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