어린 자녀와 함께 재택 사업 운영: 누구도 준비하지 않는 일
아이를 갖기 전에는 집에서 아이들과 함께 일하는 것이 기본적으로 물류 문제라고 생각했습니다. 낮잠 시간에 작업 일정을 잡고, 좋은 모니터를 확보하고, 몇 가지 활동을 준비하는 것이었습니다. 실제로 2년 동안 이 작업을 수행한 후에는 올바른 구조를 구축하면 그보다 더 복잡하고 공포 이야기에서 제시하는 것보다 관리하기가 더 쉽다고 보고할 수 있습니다.
고객과 대화하기 전에 아이들과 대화를 나눠보세요.
아이들은 심지어 작은 아이들이라도 구체적인 용어로 설명할 때 기대를 더 쉽게 흡수합니다. "내가 문을 닫은 채 책상 앞에 있을 때 나는 일하고 있으므로 긴급 상황이 아닌 한 방해를 받을 수 없습니다."는 "나는 오늘 일할 것입니다."보다 더 많은 의미를 갖습니다. 이러한 설명을 근무 시간 동안 직원에게 기대하는 것(연령에 맞는 활동, 허용되는 장소, 긴급 상황으로 간주되는 것)과 결합하면 방해를 크게 줄일 수 있습니다. 아이들은 대부분 명확한 규칙을 따릅니다. 그들은 예상되는 것이 무엇인지 모를 때 기본적으로 중단합니다.
아주 어린 아이들의 경우, 베이비 게이트 지속적인 시행 없이도 규칙을 강화하는 물리적 경계를 만듭니다. 또한 다른 범주의 간섭으로부터 작업 공간을 보호합니다.
실제 보육 제약에 맞춰 일정을 계획하세요.
업무 시간 동안 정규 보육 서비스를 이용할 수 없는 경우 실제로 가능한 시간에 대해 자신과 고객에게 솔직하게 말하십시오. 자녀를 감독하면서 8시간 집중해서 일할 수 있다고 가정하는 일정은 매일 실패할 것입니다. 대안은 현실적인 일정(낮잠, 학교 시간, 저녁 중 4시간 집중)을 구축하고 해당 기간 내에서 고객 작업 및 통화를 예약하는 것입니다. 표준 업무 시간 동안 도움을 받을 수 있는 사람이 필요한 고객에게는 귀하가 제공할 수 있는 것과 다른 방식이 필요합니다.
A 가족 벽 플래너 파트너나 공동 부모와 공유하면 방해받지 않는 시간이 필요할 때 자녀 담당 자녀를 동기화하는 데 도움이 됩니다. 이는 자동으로 발생하지 않습니다. 명시적인 조정이 필요하며 일주일에 5분씩 투자할 가치가 있습니다.
집에 오는 낯선 사람 관리하기
귀하의 사업에 고객이 있거나 집으로 배달이 오는 경우, 그 모습이 어떤지, 그런 일이 발생했을 때 자녀에게 기대하는 바가 무엇인지 자녀에게 간략하게 설명하십시오. 어린 아이들의 경우 고객 회의 중에 별도의 공간에 두는 것은 지나친 일이 아니라 전문적인 일입니다. 고객은 일반적으로 자녀가 있다는 사실에 대해 신경 쓰지 않지만 회의가 자주 중단되는 경우에는 이를 알아차립니다. 에이 백색 소음 기계 통화 중에 사무실 문 밖에서 양방향으로 주변 소음을 줄이는 간단하고 실용적인 솔루션입니다.
번아웃으로부터 자신을 보호하세요
재택 사업을 하는 부모의 구체적인 소진 프로필은 결코 근무 외 시간을 가지지 않음으로 인한 피로입니다. 당신은 일하고 있습니다. 그렇다면 당신은 육아를 하는 것입니다. 그런 다음 가정 물류를 처리하고 있습니다. 그럼 당신은 취침 후 틈틈이 경영학을 하고 있어요. 어느 시점에서도 아이들을 보거나 사업을 지켜보는 사람은 없습니다. 역할 간의 경계는 부모나 사업주가 아닌 자신이 선택한 일을 하는 순전히 개인적인 시간을 적극적으로 보호하지 않으면 완전히 사라집니다.
일주일에 2시간은 꼭 해야 할 일이 아닌 하고 싶은 일을 위해 차단합니다. 작은 것 같네요. 그렇지 않습니다. 나머지 부분을 지속 가능하게 유지하는 것입니다.
내가 건너뛰고 싶은 것
올바른 사고방식이 아이들과 재택근무를 자연스럽게 느끼게 해줄 것이라는 이야기. 그것은 결코 완전히 자연스러운 느낌이 들지 않습니다. 목표는 문제를 해결했다는 느낌을 받는 것이 아니라 마찰을 관리할 수 있을 만큼 충분한 구조를 갖추는 것입니다. 어떤 날은 여전히 힘듭니다. 구조적 기반은 그 시대가 위기에 빠지지 않는다는 것을 의미합니다.
정직한 요점: 어린 자녀를 양육하는 동안 재택 사업을 운영하는 것은 가능하지만 대부분의 사람들이 구축하는 것보다 훨씬 더 명확한 인프라가 필요합니다. 일정, 물리적 경계, 가용성에 대한 정직한 고객 커뮤니케이션 및 개인 시간 보호 — 이 네 가지를 처음부터 모두 구축하고 특정 자녀와 비즈니스에 필요한 것이 무엇인지 파악하면서 조정하십시오.
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