扩大家庭业务的起点
大多数家庭创业建议都是关于开始的。更困难的对话是关于一两年后发生的事情，当你证明某件事有效并且你试图决定是保持谦虚还是将其提升到一个新的水平时。这种转变需要与早期不同的思维方式。
第一：决定你是否真的想要成长
并非每个家庭企业主都希望扩大规模。有些人建立自己的企业是为了取代薪水，达到了这个目标，并对无限期地在这个水平上运营感到满意。这并没有什么问题——它本身就是成功的。但如果你发现自己能力有限，或者觉得自己放弃了机会，那就是一个与自己进行诚实对话的信号：我是否希望规模更大，我愿意做这需要做的事情吗？增长涉及权衡——更多的收入，但也需要更多的管理、更多的客户、更多的复杂性。知道你选择哪个。用数字重写你的目标
早期目标往往很模糊：“获得客户”、“赚钱”、“发展业务”。这些达到了他们的目的。在成长阶段，他们需要足够具体来衡量。不是“赚更多钱”，而是“在接下来的八个月内将月收入增加 40%”。不是“获得更多客户”，而是“在第三季度添加三个新的经常性客户”。具体目标可以告诉您正在执行的策略是否有效。没有它们，您可能会非常忙碌而无法取得有意义的进展。营销是增长引擎——评估你所拥有的
如果你没有进行营销，因为业务是通过口碑有机增长的，那么这就是一个很大的问题。这也意味着你拥有未开发的能力。即使是简单的补充——一致的社交存在、基本的 电子邮件营销软件 更有意地分发时事通讯、名片——可以大大增加渠道。如果你一直在营销并且想要更快地增长，下一步就是评估：哪些渠道在产生客户？哪些活动正在产生但没有转化？停止将时间花在第二类上，而将这些时间投入到第一类上。衡量您的营销投资回报率
并不是每一次促销都能赢得时间。当你有一百名追随者时有效的策略可能无法扩展到一千名追随者。适用于 20 名订阅者的电子邮件策略可能需要针对 200 名订阅者进行修改。需要不断问的问题是：这项活动的成本是多少？它产生了什么？ 营销软件 跟踪点击率、打开率和转化率的工具不仅适用于大企业，甚至简单的免费版本也能向您显示哪些消息能够引起受众的共鸣，哪些消息不能引起受众的共鸣。何时寻求帮助
几乎每一个成功的个人家庭生意都会有这样一个时刻，业主是瓶颈。他们花在管理任务、客户服务电子邮件或日常生产上的每一个小时都没有花在推动增长的高价值活动上。将其中一些工作委托给兼职虚拟助理、分包商、家庭成员可以释放容量，而无需雇用全部员工。它还可以让您在做出更大的承诺之前测试什么是好的帮助。我会跳过什么
在显示收入之前扩展基础设施（团队、软件、空间）。招聘和投资是为了应对现有压力，而不是预期可能实现或可能不会实现的增长。 **底线：** 在创业阶段发展家庭企业需要对目标、指标和授权进行深思熟虑的选择。做到这一点的企业不一定是那些拥有最好的原创想法的企业——它们的所有者不断评估、不断调整，并在最初的热情消退后不断出现。 准备好购物了吗？ 比较 网上业务 跨商店 → 📚 或浏览 课程与软件 在 数字商品 →📢 关联公司披露： 本文包含附属链接。当您点击并购买时，我们可能会赚取少量佣金，而无需您支付额外费用。
