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Affaires en ligne

Fixer des objectifs qui font réellement avancer votre entreprise à domicile

Setting Goals That Actually Move Your Home Business Forward
Photo : Mike Hindle

La plupart des gens qui dirigent une entreprise à domicile ont une idée générale de l’endroit où ils veulent aller et n’ont presque aucune idée claire de la manière dont ils vont y parvenir. Les objectifs semblent simples – écrivez-les, cochez-les – mais les mécanismes de définition d’objectifs qui créent réellement une dynamique sont un peu plus spécifiques que cela. Voici ce qui a fonctionné pour moi et ce que j’ai vu fonctionner pour d’autres.

Commencez petit volontairement

Lorsque vous êtes motivé par une nouvelle entreprise, l'instinct est de vous fixer des objectifs ambitieux : six chiffres d'ici Noël, une centaine de clients d'ici le troisième trimestre, une boîte de réception pleine de demandes d'ici le mois prochain. Ceux-ci se sentent motivants jusqu’à ce que la réalité les rattrape, puis ils se sentent simplement démoralisés. Les petits objectifs réalisables remplissent une fonction différente. Ils prennent l’habitude de progresser. Lorsque vous atteignez un petit objectif – même quelque chose d'aussi modeste que « envoyer dix e-mails de sensibilisation cette semaine » ou « publier un élément de contenu » – votre cerveau enregistre une victoire. Cet enregistrement est important. C'est ce qui vous pousse à revenir le lendemain au lieu de dériver. Un carnet de planification dans lequel vous écrivez réellement - pas une application numérique qui est oubliée - est le système le plus fiable que j'ai trouvé. Il y a quelque chose dans le fait d'écrire physiquement un objectif et de le rayer qui fonctionne d'une manière que les écrans ne reproduisent pas pour la plupart des gens.

Écrivez chaque objectif avec ses étapes

Un objectif sans chemin écrit n'est qu'un souhait. « Obtenir plus de clients » n'est pas un objectif. "Contacter cinq clients potentiels d'ici vendredi, faire un suivi avec deux de la semaine dernière et publier une étude de cas sur LinkedIn" est un objectif. La différence est que la deuxième version vous indique exactement quoi faire lorsque vous vous asseyez le matin. Diviser les objectifs en étapes révèle également quand un objectif est irréaliste : lorsque vous planifiez les étapes et qu'il y en a vingt et que vous n'avez le temps que pour cinq, vous avez besoin de plus de temps ou d'un objectif plus petit. Mieux vaut le découvrir au stade de la planification qu’après un mois de frustration.

Construisez un système de récompense et utilisez-le réellement

Cela semble trivial, mais ce n'est pas le cas. Travailler pour vous-même signifie qu’il n’y a aucune validation externe de vos progrès. Aucune évaluation des performances, aucune augmentation, aucun manager ne disant que vous avez bien fait. Si vous ne créez pas vous-même ces moments de reconnaissance, vous travaillerez pendant des mois sans rien qui ressemble à de la reconnaissance. Votre récompense ne doit pas nécessairement être extravagante. Il faut simplement que ce soit quelque chose que vous attendez vraiment avec impatience et que vous recevez rapidement après avoir atteint l'objectif – et non quelque chose de différé jusqu'à ce que l'entreprise réussisse « un jour ». Plus la récompense est proche de la réussite, plus elle renforce le comportement.

Les obstacles ne sont pas des échecs, ce sont des données

Chaque entreprise à domicile se heurte à des murs. Une stratégie marketing qui ne fonctionne pas. Un client qui débarque. Un mois où les revenus sont la moitié de ce que vous attendiez. La réponse naturelle est de se demander si tout cela vaut la peine de continuer. Une réponse plus utile consiste à traiter l’obstacle comme une information. Qu’est-ce qui n’a pas fonctionné spécifiquement ? Était-ce le produit, le message, le timing, le canal ? Lorsque vous traitez les revers comme des points de données plutôt que comme des verdicts, vous restez en mode résolution de problèmes plutôt qu’en mode découragement. Les entreprises qui durent ne sont presque jamais celles qui ont évité les obstacles : ce sont celles qui ont continué à s'adapter lorsqu'elles les rencontraient.

Ce que je sauterais

Systèmes de suivi sur-conçus. Un carnet de planification et un simple examen hebdomadaire suffit à la plupart des gens. Passer un après-midi à créer une feuille de calcul élaborée au lieu de faire un véritable travail professionnel est une forme courante de procrastination productive. **En résumé :** L'établissement d'objectifs pour une entreprise à domicile est moins une question d'ambition que de dynamisme. De petits objectifs écrits et échelonnés avec des conséquences réelles et des critiques honnêtes vous donnent quelque chose sur quoi vous appuyer chaque semaine. C’est cette accumulation de petits progrès qui produit finalement les grands résultats. 🛒 Prêt à magasiner ? Comparez Affaires en ligne dans tous les magasins → 📚 Ou parcourez cours et logiciels dans Biens numériques →
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