設定真正推動您的家庭業務向前發展的目標
大多數經營家庭企業的人都對自己想去的地方有一個大致的了解，但幾乎不清楚如何到達那裡。目標聽起來很簡單——把它們寫下來，勾選它們——但真正建立動力的目標設定機制比這更具體一些。以下是對我有用的方法以及我所看到的對其他人有用的方法。
有目的地從小事做起
當你對新業務充滿活力時，本能地會設定雄心勃勃的目標：聖誕節前達到六位數，第三季前有一百個客戶，下個月收件匣裡充滿詢問。這些感覺很有動力，直到現實追上他們，然後他們就感到士氣低落。小的、可實現的目標有不同的功能。他們養成了不斷進步的習慣。當你實現一個小目標時——即使是像「本週發送十封外展電子郵件」或「發布一篇內容」這樣的小目標——你的大腦就會登記為勝利。註冊很重要。這就是讓你第二天回來而不是隨波逐流的原因。一個 規劃筆記本 您實際寫入的內容（而不是被遺忘的數位應用程式）是我發現的最可靠的系統。對於大多數人來說，用物理方式寫下一個目標並將其劃掉，這種方式在螢幕上是無法複製的。寫下每個目標及其步驟
沒有書寫路徑的目標只是一個願望。 “獲得更多客戶”不是目標。 「在周五之前聯繫五位潛在客戶，跟進上週的兩位，並向 LinkedIn 發布一個案例研究」是我們的目標。不同之處在於，第二個版本準確地告訴您早上坐下時該做什麼。將目標分解為步驟還可以揭示目標何時不切實際——當你制定出步驟時，有二十個步驟，而你只有五個步驟，你要么需要更多時間，要么需要一個較小的目標。在計劃階段發現這一點比在一個月的挫折之後發現要好。建立獎勵制度並實際使用
這聽起來微不足道，但事實並非如此。為自己工作意味著你的進步沒有外部驗證。沒有績效評估，沒有加薪，沒有經理說你做得很好。如果你不自己創造這些認可時刻，你會工作幾個月卻感覺不到認可。你的獎勵不必太奢侈。它必須是你真正期待並在實現目標後立即收到的東西，而不是推遲到業務「有一天」成功的東西。獎勵的時間越接近成就，就越能強化行為。障礙不是失敗──而是數據
每個家庭企業都會遇到困難。行不通的營銷策略。一個下車的客戶。一個月的收入只有您預期的一半。自然的反應是質疑整件事情是否值得繼續下去。更有用的反應是將障礙視為訊息。具體出了什麼問題？是產品、資訊、時機、通路嗎？當你將挫折視為數據點而不是結論時，你就會處於解決問題的模式而不是灰心喪志的模式。能夠持續發展的企業幾乎從來都不是那些能夠避開障礙的企業——它們是那些在遇到障礙時不斷調整的企業。我會跳過什麼
過度設計的追蹤系統。一個 規劃筆記本 對大多數人來說，簡單的每週回顧就足夠了。花一個下午的時間來製作一份複雜的電子表格而不是做實際的業務工作是一種富有成效的拖延的常見形式。 **底線：** 家庭企業的目標設定不在於野心，而在於動力。小小的、書面的、階梯式的目標，具有真正的後果和誠實的評論，讓你每週都能有所作為。小進步的累積最終會產生大成果。 準備好購物了嗎？ 比較 網路業務 跨商店→ 📚 或瀏覽 課程與軟體 在 數位商品 →📢 關聯公司揭露： 本文包含附屬連結。當您點擊並購買時，我們可能會賺取少量佣金，而無需您支付額外費用。
