工作附属业务的六大支柱
经过多年运营联属网站并观察其他人的成功和失败，我注意到工作人员有六个共同点。不一样的利基、不一样的设计、不一样的促销策略——这些差异很大。但在实际存在的网站上，六项基本内容几乎总是看起来相同。
1.人们和搜索引擎都理解的SEO
找不到的网站不会赚钱。基本的 SEO 不是可选的 - 它是大多数联属企业的主要流量基础设施。这意味着关键字研究、干净的 URL 结构、正确编写的元描述、快速的加载速度以及比目标术语已经排名的内容要好得多的内容。我使用免费的 Google 工具和付费工具的组合 搜索引擎优化软件 订阅;付费工具可以显着加快研究速度，但不需要开始使用。
2. 围绕产品构建网站，而不是相反
最好的联属网站感觉它们的存在是为了服务特定的受众，而产品是对受众需求的自然答案。那些感觉自己是为了托管产品而建立的网站——上下文薄弱，没有真正的视角——转化率很低，并且会失去搜索排名。您的网站结构、内容类别、导航和主页消息传递都应该反映出您对您的服务对象以及您正在为他们解决什么问题的一致理解。
3. 您可以展示的产品专业知识
对您的产品的熟悉程度会融入到您撰写的每一篇内容中。反映实际使用情况（包括限制、解决方法和意想不到的好处）的评论与根据规格表汇总的评论有本质上的不同。具有该类别经验的读者会立即感觉到您是否实际使用过该产品或只是阅读过该产品。在推荐产品之前详细了解您的产品，尤其是流量最高的页面。一个 办公桌配件套装 我根据六个月的日常使用情况所描述的建议比我从其他评论中总结的建议更有说服力。
4、真诚的客服态度
即使作为附属机构（而不是卖家），您与读者的关系也是客户服务关系。您正在为他们提供需要花费真金白银的购买建议。与人沟通、积极响应、在犯错时保持诚实，这些行为也是区分优秀企业和被遗忘企业的相同行为。让您的联系信息易于查找。回答问题。感谢大家指出错误。这种行为创造了搜索引擎和人类读者都会奖励的声誉。
5. 投资预算、支出纪律
联盟营销的启动成本非常低，但这并不意味着零。良好的托管、合适的域名、一两个付费工具以及偶尔购买用于审查的产品都是合法的业务费用。为这些项目制定一个预算——即使是很小的预算——并跟踪你的支出与收入。将早期收入的一部分再投资到产生更多收入的业务基础设施中是一种可扩展的模式。在没有明确理由的情况下随意购买工具和课程是一种停滞不前的模式。
6. 耐心是一种练习技能
我观察到的每一个成功的联属网站都会经历一段时期——通常是三到六个月——增长几乎看不见，收入可以忽略不计。那个时期幸存下来的遗址就是今天存在的遗址。那些没有这样做的人在互联网上的某个地方保持沉默，被认为时间线太慢的业主抛弃了。在这种情况下，耐心并不是被动等待，而是在可见结果延迟期间积极工作。在最初几个月保持产出一致并衡量输入指标，而不是收入。
我会跳过什么
不要假设您可以解决这六个支柱中的任何一个。附属公司有时会尝试用更多的内容来弥补搜索引擎优化的薄弱，或者用更强的文案来弥补较差的产品，或者用经过研究的语言来弥补没有真正的专业知识。这些补偿都不是长期有效的。每个支柱都满足一个实际需求；其中任何一个的捷径版本都会产生短期结果和长期问题。
底线是：运作中的联营业务并不复杂理解——只是要求执行。这六大支柱是工作场所的共同点。从头开始构建所有六个，以后您将不需要从头开始重建。
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