Starten Sie Ihr Heimgeschäft: Entscheidungen in der ersten Woche, die wirklich wichtig sind
Was Sie in der ersten Woche Ihres Heimgeschäfts eingerichtet haben, hält tendenziell viel länger an, als es sollte. Frühzeitig etablierte gute Gewohnheiten verbinden sich zu einer Struktur, die das Wachstum unterstützt. Frühzeitig etablierte schlechte Gewohnheiten werden zu tief verwurzelten Problemen, deren Behebung Zeit und Geld kostet. Die erste Woche verdient mehr bewusste Investition, als die meisten Menschen investieren.
Legen Sie Ihre Arbeitszeiten am ersten Tag fest
Wählen Sie einen Zeitplan aus und geben Sie ihn bekannt – in Ihrem Haushalt und allen ersten Kontakten, die möglicherweise Kunden werden. Arbeitszeiten sind keine Formalität; Sie sind ein Mittel zur Bindung, das Ihnen hilft, konsequent aufzutreten. Ohne sie arbeiten Sie, wenn es bequem ist, und vermeiden Arbeit, wenn es nicht bequem ist. Zuverlässige Unternehmen arbeiten nicht so. Ihre Arbeitszeiten müssen nicht zwischen 9 und 17 Uhr liegen. Sie müssen lediglich definiert, kommuniziert und größtenteils befolgt werden.
A Schreibtisch-Organizer Das signalisiert, dass der Arbeitsmodus aktiviert ist, wenn Ihr Raum eingerichtet ist, und räumt, wenn Sie fertig sind, und trägt dazu bei, die Grenze physisch zu stärken, insbesondere früh, wenn die Gewohnheit noch nicht etabliert ist.
Eröffnen Sie Ihr Geschäftsbankkonto, bevor Sie die Zahlung entgegennehmen
Dies ist der finanzielle Hygieneartikel, den fast jeder aufschiebt und dann bereut. Nehmen Sie sich in der ersten Woche 30 Minuten Zeit, um ein spezielles Geschäftskonto zu eröffnen. Alle Zahlungen, die Sie erhalten, gehen rein. Alle Geschäftsausgaben kommen raus. Nichts Persönliches berührt es. Sie beginnen Ihre Buchhaltungsunterlagen vom ersten Tag an mit einer sauberen Trennung, was Ihnen später eine enorme Menge an Aufräumarbeiten erspart und Ihnen von der ersten Transaktion an ein genaues Bild Ihrer tatsächlichen Geschäftsfinanzen vermittelt.
Entwerfen Sie Ihre erste Rechnungsvorlage
Bevor Sie einem Kunden eine Rechnung stellen müssen, erstellen Sie Ihre Rechnungsvorlage. Es sollte Ihren Firmennamen und Ihre Kontaktinformationen, eine klare Beschreibung der Dienstleistungen mit Preis, Ihre Zahlungsbedingungen (fällig bei Erhalt, netto 15, netto 30) und Ihre akzeptierten Zahlungsmethoden enthalten. Das klingt administrativ und ist nicht dringend, bis es plötzlich so ist – und das Letzte, was Sie tun möchten, wenn Sie Ihren ersten Kunden gewinnen, ist, hektisch herauszufinden, wie Sie ihm die Rechnung stellen. Rechnungsbuch oder eine einfache Rechnungssoftware erledigt dies in weniger als einer Stunde.
Erstellen Sie eine einfache Service- oder Produktbeschreibung
Wie erklärt man jemandem, der fragt, was man tut? Schreiben Sie eine klare, umgangssprachliche Antwort in zwei bis drei Sätzen. Kein Marketing-Pitch – eine einfache Erklärung. „Ich helfe kleinen Restaurantbesitzern bei ihren Social-Media-Inhalten. Ich schreibe und plane Beiträge für Facebook und Instagram und kümmere mich um die Antworten auf Kommentare und Bewertungen.“ Das ist klarer und vertrauenswürdiger als jede noch so große Markensprache. Testen Sie es an einer Person, die Ihre Branche nicht kennt, und prüfen Sie, ob sie es versteht, ohne weitere Fragen zu stellen.
Identifizieren Sie Ihre ersten drei potenziellen Kunden oder Kunden
Nennen Sie drei echte Personen oder Unternehmen, die plausibel von Ihrem Angebot profitieren könnten. Nicht „Menschen in meinem Zielmarkt“ – echte Einzelpersonen oder Organisationen, mit denen Sie in der ersten Woche Kontakt aufnehmen können. Dann kontaktieren Sie sie. Der erste Kunde ist immer am schwersten zu gewinnen, weil man noch nichts vorzuweisen hat. Wenn Sie in der ersten Woche mit der Kontaktaufnahme beginnen, bevor Sie sich sagen, dass das Unternehmen noch nicht bereit ist, erhöht sich die Chance, das Ziel zu erreichen, erheblich.
Was ich überspringen würde
Verbringen Sie die erste Woche mit Markenentwicklung, Website-Design und Logo-Recherche. Diese Dinge fühlen sich produktiv an, weil sie sichtbare Ergebnisse produzieren. Aber sie erwirtschaften kein Einkommen und sie schaffen nicht die Geschäftsgrundlagen. Stellen Sie zunächst die Finanz- und Betriebsstruktur bereit und sorgen Sie dann für ein ansprechendes Erscheinungsbild. Kunden zahlen letztendlich für das, was Sie liefern, nicht für das Erscheinungsbild Ihrer Marke.
In der ersten Woche eines Eigenheimgeschäfts geht es hauptsächlich darum, die richtigen strukturellen Grundlagen zu legen – finanzielle Trennung, Zeitplan, eine einfache Leistungsbeschreibung und tatsächliche Reichweite. Alles andere kann hinzugefügt werden. Diese besonderen Dinge sind viel schwieriger hinzuzufügen, wenn die falschen Gewohnheiten bereits vorhanden sind.
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