オンライン ビジネスが停滞したときに適切な状況を維持する
私がオンライン ビジネスを構築する上で最悪だった時期は、技術的な失敗でも、製品の発売の失敗でもありませんでした。すべてが正常に動作し、何も成長しない状態が約 4 か月間続きました。私は正しいことをすべて行っていたのに、結果は得られませんでした。このような目に見えない行き詰まりは、明らかな問題よりも対処が困難です。
この分野での失敗は実際にどのようなものなのか
ほとんどの人は、失敗を劇的な崩壊、つまり誰も買わない製品やペナルティを受けるサイトを想像します。これらは実際のものですが、最も一般的な障害モードではありません。より一般的なのは、努力してから結果が出るまでの時間差で諦めることです。オンライン ビジネスには長いフィードバック ループがあります。今日公開したものは、3 ～ 6 か月間は意味のあるオーガニック トラフィックを示さない可能性があります。渋滞の有無を利用して成功しているかどうかを測定している場合は、信号が到着する前に終了することになります。
私は、トラフィックや収益などの結果指標だけを追跡するのではなく、出力指標 (記事の公開、リンクの構築、電子メールの送信) を個別にログに記録し始めました。出力ログには、スコアボードが静かなときでも実際に何かを行っていることがわかります。その変化は小さなことのように思えますが、遅い週に対する私の感じ方は大きく変わりました。
挫折を診断データとして扱う
コンバージョンに至らなかったキャンペーンは、マーケティング担当者としてのあなたを非難するものではありません。それはデータポイントです。連鎖の中で何かがうまくいかなかったのかもしれません。もしかしたら、視聴者とのマッチングが間違っていたのかもしれません。オファーが不明確だったのかもしれません。タイミングが間違っていたのかもしれません。失敗した後にそのチェックリストを実行することは、これが機能していないという ID レベルの証拠としてそれを吸収するよりも良いと感じます。
シンプルに保ち始めました ノート — デジタルではなく物理的 — 期待通りに進まなかった場合の事後分析に使用します。実際に起こったことと想定したことを書き出すことは、私が見つけたより優れた思考ツールの 1 つです。フラストレーションを実行可能なものに変換し、仕事に戻りやすくします。
物理的環境の役割
これは考え方と関係がないように思えますが、実際はそうではありません。悪い物理的環境で作業すると、あらゆる困難なストレッチがさらに複雑になります。あ デスクチェア 2時間も経つと腰が痛くなったり、モニターの高さが間違っていたり、混沌としているように感じられるワークスペースなど、これらすべてが、何かをゼロから構築するというすでに大変な認知作業に摩擦を加えます。
ようやくプロパーに投資したとき、 調節可能なモニタースタンド 机の上の散らかったものを片づけると、勤務中の私の気分に顕著な影響が出ました。設備が魔法だったからではなく、その空間が「これは最終的に何かがうまくいくことを期待しているテーブルである」ではなく、「これは実際の作業が行われる本物のワークスペースである」ということを示し始めたからです。
スキップしたいこと
特にオンラインマーケティング担当者を対象とした自己啓発やマインドセットのコンテンツはスキップします。その多くは、実際の問題を解決するための代替手段として、リフレーミング技術を販売しています。製品が弱かったり、トラフィック戦略が機能していない場合は、セルフトークを改善しても問題は解決されません。診断と反復が問題を解決します。
また、自分自身を問題から切り離すこともやめたいと思います。停滞期に私が行った最も有益なことは、同じような状況にある 1 人か 2 人の人と話すことです。検証のためではありませんが、他の人が同様の課題についてどのように考えているかを聞くと、自分が考えていなかった角度が浮かび上がってくることがよくあるからです。ほとんどのオンライン ビジネス コミュニティはノイズに満ちていますが、自分の判断を信頼できる 2 人か 3 人を見つけることは、本当に努力する価値があります。
目標は、ビジネスに満足することではありません。結果が出るまで賢くビジネスに取り組み続けることです。これらは別のものであり、別々にしておくと両方が簡単になります。
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