تبدیل یک سرگرمی به درآمد: معاملات واقعی
من از کاری که دوست داشتم در اوقات فراغتم انجامش دهم، کسب درآمد کردم. بخش هایی از آن به خوبی کار می کرد. بخشهای دیگر تجربه را به شیوههایی که من پیشبینی نمیکردم تغییر دادند و واقعاً دشوار بودند. اگر به دنبال ایجاد یک سرگرمی درآمدزا هستید، سؤال فقط این نیست که آیا میتوانید یا خیر، بلکه این است که آیا میخواهید نسخه تجاری آن چیز چگونه به نظر میرسد.
سرگرمی با ورود مشتریان تغییر می کند
وقتی کاری را برای خود انجام می دهید، زمان، چگونه و با چه استانداردی را انتخاب می کنید. وقتی مشتریان وارد تصویر می شوند، شما در حال کار بر روی جدول زمانی، خلاصه و استاندارد رضایت آنها هستید. برخی افراد این را انگیزه میدانند - انتظارات بیرونی و مسئولیتپذیری کار بهتری ایجاد میکنند. دیگران آن را خسته کننده می دانند، زیرا همان چیزی که باعث ترمیم این سرگرمی شد، نبود آن تعهدات بود. فقط شما می دانید که هستید، و تا زمانی که حداقل برای چند ماه سعی نکنید برای مشتریان کار کنید، به طور کامل نمی دانید.
اگر سرگرمی شما کاری است که برای رفع فشار انجام می دهید، تبدیل آن به کار ممکن است به این معنی باشد که فعالیت اولیه رفع فشار را بدون به دست آوردن چیز دیگری که این عملکرد را انجام می دهد از دست می دهید. قبل از انتقال ارزش فکر کردن را دارد، نه بعد از آن.
قیمت گذاری کار سرگرمی شما از نظر روانی دشوار است
پرداخت چیزی که کار شما واقعاً ارزش دارد - که برای کالاهای دست ساز ماهر اغلب به معنای قیمت هایی است که نسبت به جایگزین های تولید انبوه به نظر می رسد - مستلزم غلبه بر مقاومت داخلی است که ناشی از سال ها انجام کاری به عنوان یک تمرین شخصی و نه به عنوان یک پیشنهاد تجاری است. افرادی که به مدت یک دهه برای سرگرمی مشغول نجاری بوده اند، اغلب هزینه کمتری نسبت به خود دارند ابزار نجاری هزینه کار، چه برسد به زمانشان، زیرا آنها نمی توانند این احساس را که فقط برای یک سرگرمی هزینه می کنند، از بین ببرند.
بازار به روایت داخلی شما اهمیتی نمی دهد. افرادی که کالاهای دست ساز، سفارشی یا صنایع دستی می خرند، به طور خاص برای مهارت، زمان و ویژگی هایی که تولید انبوه ارائه نمی دهد، هزینه می کنند. قیمت بر این اساس یک مدل قیمتگذاری که مواد، زمان، سربار و نرخ ساعتی معنادار را در نظر میگیرد، حداقل نقطه شروع است.
مشکلات مقیاس در مشاغل سرگرمی
اکثر مشاغل مبتنی بر سرگرمی به سقفی رسیدهاند که به حداکثر بازدهی رسیدهاند که یک نفر میتواند تولید کند و در عین حال کیفیت را حفظ میکند، و این سطح خروجی درآمد کافی برای توجیه زمان سرمایهگذاری در حجمهای بالاتر ایجاد نمیکند. لوازم صنایع دستی زمانی که برای کسب و کار خرید می کنید در مقایسه با استفاده شخصی، هزینه بیشتری داشته باشید، زمانی که تمام هزینه ها را در نظر بگیرید، حاشیه سود کمتر از حد انتظار می شود، و کسب و کار بدون افزایش قیمت، رشد حجم، یا یافتن راه هایی برای افزایش کار شما فراتر از تولید یک به یک، پایدار نخواهد ماند.
این دلیلی برای شروع نکردن نیست - این دلیلی است که قبل از اینکه در مدل کسب و کار گیر کنید فکر کنید. آیا به سمت یک کارگاه، مجوز، دوره ها، الگوها یا محصولات دیجیتالی می سازید؟ یا در حال ایجاد روشی هستید که بدون تبدیل شدن به یک تجارت تمام وقت، درآمد را افزایش می دهد؟ هر دو معتبر هستند؛ آنها از ابتدا به استراتژی های متفاوتی نیاز دارند.
ممکن است بازار چیزی که می سازید کوچکتر از آن چیزی باشد که فکر می کنید
علاقه به کالاهای دست ساز، صنایع دستی یا سفارشی به طور پیوسته افزایش یافته است. اما "یک بازار وجود دارد" به این معنی نیست که "بازاری وجود دارد که به اندازه کافی بزرگ باشد که از کالای خاص شما با قیمت خاص شما در مکان خاص یا حضور آنلاین شما پشتیبانی کند." آزمایش اندازه بازار قبل از سرمایهگذاری قابلتوجه در ظرفیت تولید - نشان دادن نمونهها به مشتریان بالقوه، راهاندازی یک فروشگاه در مراحل اولیه با موجودی محدود، جمعآوری ابراز علاقه قبل از تعهد به حجم - اعتبارسنجی اولیه استارتآپ است که در زمینه کسبوکار سرگرمی اعمال میشود.
چیزی که من از آن می گذرم
رفتن تمام وقت به یک تجارت سرگرمی قبل از تأیید مالی. دنباله درست این است: درآمد سرگرمی در حین شاغل ← درآمد رو به رشد تایید شده ← انتقال استراتژیک تمام وقت. فوریت برای "پرش" قبل از حمایت مالی، بیشتر اضطراب و بی حوصلگی است، نه وضوح استراتژیک. این جهش زمانی بسیار قابل اعتمادتر خواهد بود که کسب و کار قبلاً نشان داده باشد که می تواند درآمد واقعی ایجاد کند.
کسبوکارهای سرگرمی میتوانند فوقالعاده باشند – از نظر شخصی معنادار، از نظر مالی مکمل یا بیشتر، با مهارتهایی که واقعاً به آنها اهمیت میدهید، همسو باشند. آنها با هزینه ها و محدودیت های خاصی همراه هستند که با مشاغل خدماتی یا کسب و کارهای محصولی که از ابتدا ساخته شده اند متفاوت است. دانستن چالشهای مثبت و خاص، تصمیم را آگاهانهتر و اجرا را انعطافپذیرتر میکند.
برای خرید آماده اید؟ مقایسه کنید کسب و کار آنلاین در سراسر فروشگاه ها → 📚 یا مرور کنید دوره ها و نرم افزار در کالاهای دیجیتال →
