Transformando a visão do seu negócio doméstico em um plano de trabalho
Existe uma versão de “começar um negócio em casa” que existe inteiramente na imaginação: a visão é vívida, a intenção é sincera, mas nada de concreto é construído. A ponte entre a visão e a realidade operacional é mais curta do que a maioria das pessoas pensa, mas exige a tomada de algumas decisões específicas, em vez de permanecer na fase de planeamento de algum dia.
Escreva um plano de negócios real - curto
Os planos de negócios têm má reputação porque as pessoas os imaginam como longos documentos formais que exigem redação em nível de MBA. Não é isso que quero dizer. O que quero dizer é: anote, em papel ou documento, o que você está vendendo, para quem está vendendo, quanto cobrará, como alcançará os clientes e como será o sucesso no primeiro ano. É isso. O ato de escrever força a clareza, o que não acontece com ficar na cabeça.
Este plano deve ser revisto – provavelmente duas vezes por ano – não porque você o seguirá perfeitamente, mas porque comparar a sua realidade com o que você pensou que aconteceria lhe diz algo útil. Um caderno de planejamento de negócios ou um modelo simples do site de uma associação de pequenas empresas é a ferramenta completa. Não pague por um software de planejamento elaborado nesta fase.
Crie um espaço de trabalho dedicado
Mesmo que o seu negócio seja totalmente online, você precisa de um espaço físico que pertença ao negócio. Não precisa ser uma sala separada – uma mesa em um canto com uma cadeira específica funciona. A função deste espaço tem menos a ver com logística e mais com psicologia: ele diz ao seu cérebro quando está no modo de trabalho e quando não está, e diz a mesma coisa a todos os outros membros da sua casa.
Invista modestamente em tornar este espaço funcional. Um decente cadeira de escritório ergonômica evita dores nas costas que se acumulam após meses de trabalho no sofá. Um luminária de mesa com boa luz reduz o cansaço visual durante sessões longas. Um básico suporte para monitor que coloca a tela no nível dos olhos é uma pequena compra com um impacto perceptível durante um dia inteiro de trabalho. Mantenha as despesas gerais baixas, mas não economize nas coisas que afetam sua experiência física diária no trabalho.
Construa sua rede antes de precisar dela
A maioria dos proprietários de empresas domésticas que conheço que construíram uma tração genuína fizeram isso através de relacionamentos – pessoas com quem se conectaram em comunidades online, em eventos locais ou através de referências de outros clientes. Aqueles que tentaram crescer apenas por meio de publicidade fria quase sempre gastaram mais e ganharam menos. Relacionamentos são lentos para serem construídos e rápidos para serem recompensados quando você precisa deles.
Procure grupos de redes empresariais locais, comunidades online específicas para o seu setor e eventos onde seus clientes-alvo passam o tempo. Você não vai fazer isso para lançar - você vai se tornar alguém que as pessoas conhecem e confiam. As conversas de negócios seguem isso naturalmente. Um titular do cartão de visita transportar cartões reais ainda tem lugar em contextos de networking presencial.
O que eu pularia
Cortar outros compromissos de forma muito agressiva antes que o negócio esteja gerando receita. Algumas pessoas respondem ao conselho “você precisa limpar sua agenda” eliminando coisas que realmente as mantêm estáveis – conexões sociais, exercícios físicos, coisas de que gostam. Um negócio doméstico administrado por uma pessoa isolada e esgotada produz um trabalho pior e decisões piores. Seja intencional em relação à sua agenda, mas não confunda o isolamento do modo monge com disciplina produtiva. As atividades que restauram sua energia fazem parte do sistema, e não são luxos a serem eliminados.
Conclusão: O negócio doméstico que você imagina torna-se real por meio de uma série de decisões pequenas e específicas: redigir o plano, configurar o espaço de trabalho, construir relacionamentos antes de precisar deles. Nada disso requer um salto dramático. Requer principalmente fazer a próxima coisa concreta e depois a próxima.
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