Google+ ஏன் தோல்வியடைந்தது மற்றும் சமூக தளங்களைப் பற்றி அது என்ன கற்பிக்கிறது
Google+ தொடங்கப்பட்டபோது நான் உண்மையான நேரத்தைச் செலவிட்டேன், ஏனென்றால் ஒவ்வொரு சந்தைப்படுத்துபவர்களும் இது Facebook கொலையாளியாக இருக்கப் போகிறது மற்றும் தீவிர SEO தாக்கங்களைக் கொண்டிருந்தது. அந்த இரண்டு விஷயங்களும் உண்மையாக மாறவில்லை. 2019 இல் இயங்குதளம் மூடப்பட்டது. ஆனால் அது ஏன் தோல்வியடைந்தது - மற்றும் அது வேலை செய்யாமல் நீண்ட நாட்களுக்குப் பிறகு நான் ஏன் அதைப் பயன்படுத்தினேன் - சமூக தளங்கள் உண்மையில் எப்படி வாழ்கின்றன அல்லது இறக்கின்றன என்பதைப் பற்றி எனக்கு பயனுள்ள ஒன்றைக் கற்றுக் கொடுத்தது.
Google+ ஆனது தீர்க்கமானதாக இருக்க வேண்டிய நன்மைகளைக் கொண்டிருந்தது
கூகிள் இதில் என்ன செய்யப் போகிறது என்பதைப் பற்றி யோசித்துப் பாருங்கள்: ஆட்சேர்ப்புக்கான பில்லியன்-பயனர் ஜிமெயில் தளம், யூடியூப் மற்றும் கூகிள் தேடலுடன் ஆழமான ஒருங்கிணைப்பு, உள்ளடக்கத்தை உருவாக்கியவர் அடையாளத்துடன் இணைக்கப்பட்ட சொந்த ஆசிரியர் மார்க்அப் (SEO க்கு சிறந்தது), ஜூம் பொருத்தமான பல ஆண்டுகளுக்கு முன்பே வீடியோ அரட்டை அம்சமாக Hangouts மற்றும் பூமியில் உள்ள மிகவும் மதிப்புமிக்க நிறுவனங்களில் ஒன்றின் முழு தொழில்நுட்ப மற்றும் நிதி ஆதாரங்கள்.
இன்னும் யாருடைய நண்பர்களும் அதில் இல்லை. அதுதான் முழு கதை, சுருக்கமாக. நீங்கள் அடைய விரும்பும் நபர்கள் அங்கு இருந்தால் மட்டுமே ஒரு சமூக தளம் மதிப்புக்குரியது. கூகிள் அதை தொழில்நுட்ப ரீதியாக சிறந்ததாக்க முடியும், ஆனால் பேஸ்புக் மற்றும் ட்விட்டர் ஏற்கனவே உருவாக்கிய பிணைய விளைவை உருவாக்க முடியவில்லை. தாளில் ஒரு நன்மையைப் போல தோற்றமளிக்கும் ஒவ்வொரு அம்சமும் அதே சிக்கலை எதிர்கொண்டது: இது ஒரு சிறந்த கருவியாகும், இது யாரும் பார்வையாளர்கள் பயன்படுத்தவில்லை.
பிளாட்ஃபார்ம் அம்சங்கள் சமூகத்திற்கு மாற்றாக இல்லை
Google+ இன் வட்டங்கள் அம்சம் - உங்கள் தொடர்புகளை வகைப்படுத்தும் திறன் மற்றும் ஒவ்வொரு குழுவும் பார்த்ததைக் கட்டுப்படுத்தும் திறன் பற்றிய உற்சாகமான ஆலோசனையைப் படித்தது எனக்கு நினைவிருக்கிறது. இது ஃபேஸ்புக்கை விட உண்மையிலேயே சிறந்த தனியுரிமை மாதிரியாக இருந்தது. பொருட்படுத்தவில்லை. கூகுள் ஹேங்கவுட்ஸ், பல ஆண்டுகளுக்கு முன்பு குழு வீடியோ அழைப்புகளை இலவசமாகச் செய்யலாம். பொருட்படுத்தவில்லை. Google அவர்களின் உள்ளடக்கத்தை அவர்களின் அடையாளத்துடன் இணைக்க விரும்பும் உள்ளடக்கத்தை உருவாக்குபவர்களுக்கு ஆசிரியர் மார்க்அப் சக்திவாய்ந்ததாக இருந்தது. பரவாயில்லை - கூகுள் அதை எப்படியும் கொன்றுவிட்டது.
இதிலிருந்து நான் எடுத்த பாடம்: உங்கள் வணிகத்திற்காக முதலீடு செய்ய ஒரு தளத்தைத் தேர்ந்தெடுக்கும்போது, தொடர்புடைய கேள்வி "அதில் என்ன அம்சங்கள் உள்ளன?" கேள்வி "எனது சாத்தியமான வாடிக்கையாளர்கள் உண்மையில் இங்கே இருக்கிறார்களா மற்றும் அவர்கள் செயலில் இருக்கிறார்களா?" நீங்கள் பார்வையாளர்களைப் பெற்றவுடன் அம்சங்கள் உதவுகின்றன. அவர்கள் ஒன்றை உருவாக்கவில்லை.
உள்ளடக்கத்தைப் பற்றி Google+ சகாப்தம் சரியாகப் பெற்றது
இயங்குதளமே தோல்வியடைந்தாலும், அது ஊக்குவித்த சில நடைமுறைகள் உண்மையாகவே நல்லவை மற்றும் அதைக் கடந்துவிட்டன. உங்கள் உள்ளடக்கத்தின் படைப்புரிமையைக் கோருவது — தளங்களில் அடையாளம் காணக்கூடிய அடையாளத்தின் கீழ் தொடர்ந்து எழுதுவது — பல ஆண்டுகளாக செலுத்தும் அதிகாரத்தை உருவாக்குகிறது. கணிசமான, நடுத்தர நீளமான இடுகைகளை எழுதும் நடைமுறை (ட்வீட்-நீளம் அல்ல, வலைப்பதிவு-நீளம் அல்ல, ஆனால் இடையில் ஏதாவது) உண்மையில் லிங்க்ட்இனின் பிரதான அம்சமாக மாறியுள்ளது, அங்கு அது சிறப்பாக செயல்படுகிறது.
வாகனம் தவறாக இருந்தாலும், இணையம் முழுவதிலும் உங்கள் வேலையை ஒரே அடையாளத்துடன் இணைக்கவும், தொடர்ந்து எழுதவும் அறிவுறுத்தப்பட்டது. ஏ உள்ளடக்க மேலாண்மை அமைப்பு எந்த ஒரு தளத்தையும் முழுமையாக நம்பாமல், உங்கள் படைப்பை நேரடியாக வெளியிடவும், சொந்தமாக வைத்திருக்கவும் இது உங்களை அனுமதிக்கிறது, இது இன்னும் நீடித்த அணுகுமுறையாகும். தளங்கள் தோல்வியடைகின்றன. சேனல்கள் முழுவதும் சீரான குரலையும் பணியையும் பராமரித்து வரும் எழுத்தாளர், பார்வையாளர்களைப் பொருட்படுத்தாமல் வைத்திருக்கிறார்.
ஒரே தளத்தில் பந்தயம் கட்டுவது எப்போதுமே ஆபத்தானது
Google+ ஆசிரியர் உரிமையைச் சுற்றியே தங்களின் முழு மூலோபாயத்தையும் உருவாக்கிய வணிகங்களும் படைப்பாளிகளும் 2014 இல் Google அதை நிராகரித்தபோது தோராயமாக இருந்தது. இதே கதை வைனில், மைஸ்பேஸில், கிளப்ஹவுஸில், பெரிஸ்கோப்பில் விளையாடியது. ஒரு கணத்தில் ஆதிக்கம் செலுத்தும் தளம் சில ஆண்டுகளில் கடுமையாக சுருங்கிவிடும். நான் இப்போது எந்த ஒரு தளத்தையும் ஒரு பெரிய உத்தியில் ஒரு உள்ளீடாகக் கருதுகிறேன், முழு உத்தியாக இல்லை.
கட்டமைக்கத் தகுந்த உள்கட்டமைப்பு: உங்கள் மின்னஞ்சல் பட்டியல் (தளம் சார்ந்தது), உங்கள் இணையதளம் அல்லது தனிப்பட்ட பிராண்ட் போர்ட்ஃபோலியோ, மற்றும் நிலையான உள்ளடக்க நூலகம் உங்களுக்குச் சொந்தமானது. சமூக தளங்கள் அந்த மையத்திற்கான விநியோக சேனல்கள். ஒன்று மூடப்பட்டால், உங்கள் உள்ளடக்கமும் பார்வையாளர்களும் இருக்கும்.
நான் எதைத் தவிர்ப்பேன்
குறைந்த பட்சம் இரண்டு வருடங்களில் நீடித்த வளர்ச்சியை வெளிப்படுத்தும் முன் புதிய தளத்தில் அதிக அளவில் முதலீடு செய்தல். பிளாட்ஃபார்ம்கள் வெற்றிபெறும்போது ஆரம்பகால தத்தெடுப்பு பின்னோக்கிப் பார்க்கும்போது புத்திசாலித்தனமாகத் தெரிகிறது - ஆனால் பெரும்பாலானவை அவ்வாறு செய்யவில்லை, மேலும் தோல்வியுற்ற மேடையில் செலவழித்த ஆரம்ப தத்தெடுப்பு ஆற்றல் உண்மையான வாய்ப்புச் செலவாகும். மிக விரைவில் விட சற்று தாமதமாக இருங்கள்.
Google+ இல் நேர்மையான வாசிப்பு: இது ஒரு சமூக தயாரிப்பு தோல்வியடையும் மிக அடிப்படையான காரணத்திற்காக தோல்வியடைந்த ஒரு நன்கு கட்டமைக்கப்பட்ட தயாரிப்பு ஆகும். மக்கள் இருந்த இடம் அது இல்லை. அதன் மீது கட்டமைக்கப்பட்ட ஒவ்வொரு சந்தைப்படுத்தல் உத்தியும் ஆவியாகிவிட்டது. அடுத்த முறை ஒரு புதிய இயங்குதளம் எல்லாவற்றையும் மாற்றப் போவதாகக் கூறும்போது அதை நினைவில் கொள்வது மதிப்பு.
ஷாப்பிங் செய்ய தயாரா? ஒப்பிடு ஆன்லைன் வணிகம் கடைகள் முழுவதும் → 📚 அல்லது உலாவவும் படிப்புகள் & மென்பொருள் டிஜிட்டல் பொருட்களில் →
