为什么人们实际上开始家庭创业
人们创办家庭企业的广告宣传原因通常是财务自由，但实际上，动机更加多样化、更加个人化，而且往往比这更有趣。原因很重要，因为它决定了什么样的企业能够真正让你长期满意——而出于错误动机而建立的企业往往会失败，不是因为它们在财务上不起作用，而是因为它们没有提供所有者真正想要的东西。
摆脱糟糕的就业形势
最常见的真正动机之一是变得无法忍受的特定工作环境——难相处的经理、文化不匹配、不重视个人贡献的工作场所。永远不再处于那个位置的愿望是强烈且合理的。
挑战在于，这种动机可能会导致某人被动地而不是有意地创业——建造一些东西只是为了摆脱糟糕的处境，而不仔细考虑他们正在建造的东西是否是他们真正想要的。作为逃避现实而建立的家庭企业最终往往会遇到同样的动态：业主最终受到客户而不是经理的摆布，这并不总是一种改进。不管有什么选择，构建你想要运行的东西是一个更持久的基础。
想回家陪伴家人
想要更多地帮助孩子、年迈的父母或伴侣的愿望是一种真诚且往往强大的动机。在家工作确实可以让您与家人更加亲近——这是一个真正的优势，而不是幻想。但正如其他地方所述，实际存在并不自动意味着可用性。每周需要 50 个小时集中精力的家庭企业仍然需要与家庭成员管理界限和日程安排。
A 灵活的工作日程规划器 将你的工作时间与家庭承诺明确地对应起来，比含糊地希望两者都能以某种方式解决要有用得多。
需要比就业提供更多的收入稳定性
被解雇、工作时间减少或看着其他人失业可能会促使某人转向家庭创业，以对冲就业的不稳定。这是对现实情况的理性反应。权衡是以一种不稳定（失业）换取另一种不稳定（可变收入）。家庭企业主对自己的处境有更多的控制权，但面临着收入微薄的实际月份。
基于这种动机建立的企业往往更加务实——更少的是激情，更多的是市场需要且所有者能够可靠提供的东西。一个 适合在家工作的笔记本电脑 特定的适销对路技能是一个起点，当动机紧急时，可以快速转化为收入。
想要以就业不允许的方式发挥创造力
传统的就业方式往往会限制人们的工作方式，这确实令人沮丧。家庭企业可以是一个让你做出决定、承担似乎值得承担的风险并根据自己的判断建立一些东西的空间。这很吸引人，也很真实。
这里需要注意的是，创造力需要与市场纪律相结合。没有人愿意付费的最有趣的创意只是一种爱好，而不是一项业务。成功的创意企业是那些所有者的愿景恰好与市场服务不足的领域相交的企业。
我会跳过什么
在完成市场和物流分析之前，我会跳过在“你的原因是什么”框架上花费大量精力。动机很重要，但它可能会被过度理智化而牺牲实际工作。了解你想要什么，然后构建可以实现它的最简单的东西，然后从中学习。
底线：创办家庭企业的动机不一定是鼓舞人心的或高尚的。需要稳定的收入，想要穿着睡衣工作，或者想要更多地控制自己的时间，这些都是合理的理由。重要的是你的动机是诚实的，因为这种诚实将塑造你建立的业务类型以及它最终是否成为你真正想要经营的业务。
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