在宅勤務: 誰も宣伝しない本当のトレードオフ
在宅勤務の売り文句は、自分で時間を設定し、通勤を省略し、着たいものを着て自由を強調する傾向があります。それはすべて真実です。あまり宣伝されていないのは、在宅勤務にはオフィスでの仕事にはない特有の困難があり、そのための準備ができていないと、自由は大きな代償を伴うように感じる可能性があるということです。
スロースタートの問題: 何ヶ月も稼げない可能性がある
新しい仕事は初日から給料が発生します。在宅ビジネスはそうではありません。事業を開始してから有意義な収益が得られるまでの時間は大きく異なります。より早く移行する企業もあれば、安定した収益性を達成するまでに 6 ～ 18 か月かかる企業も多くあります。その期間中は、他の場所からの収入、利用できる貯蓄、または非常に低コストの個人的な状況が必要です。もう少し滑走路があればうまくいったはずのビジネスを、「やっていくうちに解決してみよう」と諦めざるを得なくなるのです。
実際的な意味は、経済的に十分な余裕がない限り、仕事を辞めて在宅ビジネスを始めないことです。仕事で生活費を賄いながら副収入としてビジネスを始めると、間違った決断を引き起こすプレッシャーを感じることなく学ぶスペースが得られます。
正直に答えなければならない設備と資本の質問
実際に操作するために必要なものはありますか？何が良いかではなく、何が必要なのか。ほとんどの企業にとって、これには、信頼性の高いコンピューター、良好なインターネット、支払いを受け付ける方法、他のものと兼用しないワークスペースが含まれます。アン 人間工学に基づいたオフィスチェア そして、1 日 8 時間座ることになる人にとって、適切なデスクは贅沢品ではありません。それらは基本的な操作機器です。
製品を販売している場合、注文が来たときに対応できる在庫、保管場所、配送資材はありますか?サービスを提供している場合、クライアントが支払う品質レベルでサービスを提供できるだけの資格や経験はありますか?コミットする前に、ここでは正直になってください。
家族と家庭の現実
子供や在宅のパートナーと一緒に在宅勤務するには、空間と時間をどのように分割するかについて実際に合意する必要があります。特に幼い子供たちは、「私は今働いている」ということを確実に理解したり尊重したりすることができません。これは、勤務時間中に保育が必要であるか、勤務時間が細分化され、通常よりも生産性が低下することを受け入れていることを意味します。
これは、うまくいくことを期待するのではなく、明確に計画する価値があります。あなたがスペースを共有している人は、あなたの労働時間とその意味を知る必要があります。閉まったドア、掲示されたスケジュール、または 電気スタンド オンにしておくと、会話を繰り返すことなく「現在利用できません」ということを伝えることができます。
多くの人を驚かせる孤立問題
自宅で仕事をするためにオフィスを離れた多くの人は、6 か月後に周囲の社会環境が予想以上に恋しいことに気づきます。必ずしも会議や世間話ではありませんが、同じようなことをしている他の人たちの周りにいるという低レベルのつながりです。解決策はオフィスに戻ることではありません。それは意図的に社会的なつながりを構築することです。週に数日のコワーキング スペース、他のホーム ビジネス オーナーの同僚グループ、または顧客との定期的な対面会議によって、この問題に対処できます。
スキップしたいこと
メンターシップが役立つようになる前にメンターを見つけるというアドバイスは省略します。メンターシップに最適な時期は、誰かに伝えたい具体的な問題があるときであり、始めようか迷っているときではありません。初期段階では、メンターよりも役立つのは、あなたの経済状況、スキル、家庭の状況を正直に評価してくれることです。
結論としては、多くの人にとって在宅ビジネスはさまざまな点で本当に良いことです。しかし、それには、収入の遅れ、自己資金での設立、家庭環境、孤立の可能性などのトレードオフが伴いますが、これらについては、途中で発見するよりも、知って計画する価値があります。
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