在家工作：无人宣传的真正权衡
在家工作的主张往往强调自由：自己设定工作时间、跳过通勤时间、穿自己喜欢的衣服。所有这些都是真的。鲜为人知的是，在家工作有其办公室工作所没有的特殊困难——如果你没有为此做好准备，那么这种自由可能会让人觉得付出了真正的代价。
缓慢启动问题：您可能几个月都赚不到钱
新工作从第一天起就有报酬。家庭企业则不然。从开始到看到有意义的收入之间的时间差异很大——有些企业行动得更快，许多企业需要 6 到 18 个月才能达到稳定的盈利能力。在此期间，您需要从其他地方获得收入、可以动用的储蓄，或者成本非常低的个人状况。 “我会边走边想办法”这就是人们最终不得不放弃一项如果他们有更多跑道的话就会成功的业务的原因。
实际意义是：除非您的财务缓冲确实充足，否则不要辞掉工作来创办家庭企业。创业作为第二收入，同时工作可以支付账单，这给你提供了学习的空间，而没有导致错误决定的压力。
你必须诚实回答的设备和资金问题
您有实际操作所需的东西吗？不是什么就很好——什么是需要的。对于大多数企业来说，这包括可靠的计算机、良好的互联网、接受付款的方式以及不兼作其他东西的工作空间。安 符合人体工学的办公椅 对于每天要坐在办公桌前八个小时的人来说，一张合适的办公桌并不是什么奢侈的事。它们是基本的操作设备。
如果您销售产品，您是否有库存、存储和运输材料来履行订单？如果您提供服务，您是否有足够的资质或经验来提供客户愿意付费的质量水平？在做出承诺之前要诚实。
家庭和家庭现实
在家与孩子或伴侣一起工作需要就如何划分空间和时间达成真正的协议。年幼的孩子尤其无法可靠地理解或尊重“我现在正在工作”——这意味着你要么在工作时间需要照顾孩子，要么你接受你的工作时间将是碎片化的，并且效率会比平时低。
这值得明确规划，而不是希望它能成功。与您共享空间的人需要了解您的工作时间及其含义。关上的门、张贴的时间表或简单的信号（例如 台灯 在线可以帮助传达“现在不可用”的信息，而无需重复对话。
让很多人感到惊讶的隔离问题
许多离开办公室在家工作的人在六个月后发现他们比他们预想的更想念周围的社交环境。不一定是会议或闲聊，而是与其他做类似事情的人在一起的低层次联系。解决方案不是回到办公室；而是回到办公室。它正在刻意建立社会联系。每周几天的联合办公空间、由其他家庭企业主组成的同侪小组或定期与客户面对面的会议都可以解决这个问题。
我会跳过什么
在你的指导足够有用之前，我会跳过寻找导师的建议。指导的最佳时机是当你有具体的问题要向某人提出时，而不是当你试图弄清楚是否开始时。一开始，比导师更有用的是对你的财务、技能和家庭状况的诚实评估。
底线是：在家办公对于很多人来说在很多方面确实更好。但它也伴随着权衡——收入延迟、自筹资金、家庭动态和潜在的孤立——这些值得了解和规划，而不是中途发现。
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