Von zu Hause aus mit Kindern arbeiten: Die realistische Version
Einer der attraktivsten Gründe für die Führung eines Eigenheimgeschäfts besteht darin, dass Sie Ihren Kindern gegenüber präsenter sein können. Die praktische Realität ist, dass Sie für Ihre Kinder präsenter sein können – aber nur, wenn Sie Systeme eingerichtet haben, die Ihnen tatsächlich geschützte Arbeitszeiten bieten. Ohne diese können Sie weder gut arbeiten noch gut erziehen, und beides fühlt sich schlechter an, als wenn Sie das Problem direkt gelöst hätten.
Führen Sie das Gespräch früh und ehrlich
Wenn Ihre Kinder alt genug sind, um es zu verstehen, sagen Sie ihnen, was Sie tun und was Sie von ihnen brauchen. Kein vages „Mama/Papa arbeitet“ – sondern eine konkrete Erklärung, worum es bei dem Geschäft geht, wie der Zeitplan aussieht und was Sie während der Arbeitszeit tatsächlich von ihnen brauchen. Kinder reagieren besser auf echte Erklärungen als auf verwirrende Regeln, deren Grund sie nicht verstehen.
Legen Sie klare Konsequenzen für Störungen während der Nicht-Notfall-Arbeitszeit fest und befolgen Sie diese konsequent. Die erste Woche wird holprig sein. Danach gewöhnen sich die meisten Kinder an einen Zeitplan mit klarer Struktur und vorhersehbaren Mustern. Ein visueller Zeitplan – sogar eine einfache Papierkarte an der Wand – hilft jüngeren Kindern zu verstehen, wann Sie verfügbar sind und wann nicht. A Whiteboard-Kalender für die Home-Office-Wand dient gleichzeitig als visuelles Kommunikationsmittel für die ganze Familie.
Die Kinderbetreuungsmathematik lohnt sich
Für Eltern mit sehr kleinen Kindern ist die Frage, ob sie während der Arbeitszeit Hilfe in Anspruch nehmen, keine Luxusentscheidung, sondern eine operative Entscheidung. Der Versuch, neben der Betreuung eines Säuglings oder Kleinkindes ohne besondere Betreuung zu arbeiten, führt in der Regel dazu, dass keine der Aufgaben gut erledigt wird. Die Rechnung geht oft auf: Schon ein paar Stunden Teilzeitbetreuung pro Tag können konzentrierte Arbeitszeit freisetzen, die deutlich mehr wert ist als die Kosten.
Die Optionen reichen von einem Teilzeit-Babysitter bis hin zum Tausch der Kinderbetreuungsstunden mit einem anderen Elternteil, der ebenfalls von zu Hause aus arbeitet. A Babyphone oder Video-Babyphone ermöglicht es Ihnen, während der Konzentrationsstunden ohne ständige körperliche Unterbrechung auf schlafende Kinder aufmerksam zu bleiben. Das Ziel besteht nicht darin, von Ihren Kindern getrennt zu sein – es geht darum, wirklich bei ihnen zu sein, wenn Sie mit ihnen zusammen sind, und bei der Arbeit wirklich präsent zu sein, wenn Sie arbeiten, anstatt für beide halb präsent zu sein.
Stress ist Information, kein persönliches Versagen
Ein Unternehmen zu führen und gleichzeitig Kinder zu sein, erzeugt echten Stress, und dieser Stress ist ein Signal dafür, was in Ihrer aktuellen Situation nicht funktioniert – kein Beweis dafür, dass Sie die falsche Person für den Job sind. Wenn ich Punkte erreichte, an denen ich mich wirklich überfordert fühlte, bestand die sinnvolle Reaktion darin, konkret auf die Ursache einzugehen, anstatt es als allgemeinen Zustand des Versagens zu betrachten. Normalerweise kam es auf etwas Konkretes an: Die Arbeit beeinträchtigte die Zeit mit der Familie auf eine Art und Weise, die sich falsch anfühlte, oder die Kinderbetreuung war nicht zuverlässig, oder ich versuchte, in zu vielen kurzen Fragmenten zu arbeiten, und bekam nie den richtigen Zug.
Notieren Sie sich irgendwo – auch nur am Telefon –, warum Sie sich entschieden haben, von zu Hause aus zu arbeiten. Lesen Sie es, wenn sich die Dinge schwierig anfühlen. Die Gründe gelten meist auch dann noch, wenn der Alltag schwierig ist. Und investieren Sie in die kleinen Verbesserungen der Lebensqualität, die die Reibung verringern: a Kopfhörer mit Geräuschunterdrückung für Tiefgründige Arbeit Sitzungen, ein eigener Schreibtischplatz, der Ihnen gehört und für nichts anderes genutzt wird, vorhersehbare Stunden, die Ihre Familie zu respektieren lernt.
Was ich überspringen würde
Die Erwartung, dass Ihre Kinder zu unternehmerisch inspirierten Geschäftspartnern werden, die unkritische Aufgaben erledigen. Manchen Kindern macht es wirklich Spaß, sich zu engagieren, und es funktioniert gut. Andere ärgern sich darüber oder lassen die Aufgaben einfach länger dauern. Beziehen Sie Ihre Kinder mit ein, wenn sie wirklich interessiert sind und es wirklich hilft, und nicht, weil die Idee sinnvoll klingt. Und belasten Sie sie nicht mit der emotionalen Last des Unternehmenserfolgs – das liegt an Ihnen, nicht an ihnen.
Fazit: Von zu Hause aus mit Kindern zu arbeiten ist in erster Linie eine logistische Herausforderung und in zweiter Linie eine emotionale Herausforderung. Lösen Sie die Logistik – klare Zeitpläne, zuverlässige Abdeckung während der Arbeitszeit, spezifische physische und zeitliche Grenzen – und die emotionalen Schwierigkeiten verringern sich erheblich. Die Präsenz, die Sie dadurch gewinnen, dass Sie zu Hause sind, ist real; man muss es sich nur mit einem funktionierenden System verdienen.
Bereit zum Shoppen? Vergleichen Online-Geschäft filialübergreifend → 📚 Oder stöbern Sie Kurse & Software in Digitale Güter →
