Lavorare da casa con i bambini: la versione realistica
Una delle proposte più interessanti per gestire un'attività da casa è che puoi essere più presente per i tuoi figli. La realtà pratica è che puoi essere più presente per i tuoi figli, ma solo se hai istituito sistemi che ti garantiscono effettivamente un orario di lavoro protetto. Senza quelli, non stai né lavorando bene né facendo i genitori bene, ed entrambi ti senti peggio che se avessi risolto direttamente il problema.
Avere la conversazione in anticipo e onestamente
Se i tuoi figli sono abbastanza grandi da capire, dì loro cosa stai facendo e cosa hai bisogno da loro. Non un vago "Mamma/Papà sta lavorando": una spiegazione specifica di cosa comporta l'attività, come si presenta il programma e di cosa hai effettivamente bisogno da loro durante l'orario di lavoro. I bambini rispondono meglio a spiegazioni reali che a regole confuse di cui non ne capiscono il motivo.
Stabilire chiare conseguenze per le interruzioni durante l'orario di lavoro non di emergenza e attenersi in modo coerente. La prima settimana sarà accidentata. Successivamente, la maggior parte dei bambini si adatta a un programma che ha una struttura chiara e schemi prevedibili. Un programma visivo, anche un semplice grafico cartaceo sul muro, aiuta i bambini più piccoli a capire quando sei disponibile e quando non lo sei. A calendario della lavagna per l'home office la parete funge anche da strumento di comunicazione visiva per tutta la famiglia.
Vale la pena fare calcoli sull'assistenza all'infanzia
Per i genitori con bambini molto piccoli, la questione se ricevere aiuto durante l'orario di lavoro non è una decisione di lusso: è operativa. Cercare di lavorare mentre si gestisce un neonato o un bambino piccolo senza cure dedicate di solito significa che nessuno dei due lavori viene svolto bene. I conti spesso funzionano: anche poche ore di assistenza part-time al giorno possono liberare tempo di lavoro concentrato che vale molto di più del costo.
Le opzioni vanno da una babysitter part-time allo scambio di ore di assistenza all'infanzia con un altro genitore che lavora anche lui da casa. A baby monitor o baby monitor video ti consente di rimanere consapevole dei bambini che dormono durante le ore di concentrazione senza continue interruzioni fisiche. L'obiettivo non è stare lontano dai tuoi figli: è essere genuinamente presente con loro quando sei con loro, e genuinamente presente al lavoro quando lavori, piuttosto che essere presente a metà per entrambi.
Lo stress è un'informazione, non un fallimento personale
Gestire un'impresa ed essere genitori allo stesso tempo crea un vero stress, e lo stress è un segnale di ciò che non funziona nella tua situazione attuale, non una prova che sei la persona sbagliata per il lavoro. Quando arrivavo al punto di sentirmi veramente sopraffatto, la risposta utile era quella di specificare cosa lo stava causando piuttosto che trattarlo come uno stato generale di fallimento. Di solito si trattava di qualcosa di concreto: il lavoro invadeva il tempo della famiglia in modi che sembravano sbagliati, o l'organizzazione dell'assistenza all'infanzia non era affidabile, o stavo cercando di lavorare in troppi brevi frammenti senza mai ottenere successo.
Tieni una nota da qualche parte, anche solo un promemoria telefonico, del motivo per cui hai scelto di lavorare da casa. Leggilo quando le cose sembrano difficili. Le ragioni di solito sono ancora valide anche quando la quotidianità è difficile. E investire nei piccoli miglioramenti della qualità della vita che riducono l’attrito: a cuffie con cancellazione del rumore per Lavoro profondo sessioni, uno spazio dedicato sulla scrivania che è tuo e non viene utilizzato per nient'altro, orari prevedibili che la tua famiglia impara a rispettare.
Cosa salterei
L'aspettativa che i tuoi figli diventino partner commerciali ispirati all'imprenditorialità che gestiscono compiti non critici. Ad alcuni bambini piace davvero essere coinvolti e funziona bene. Altri si risentono o semplicemente fanno sì che i compiti richiedano più tempo. Coinvolgi i tuoi figli se sono sinceramente interessati e aiuta davvero, non perché l'idea sembra sana. E non caricarli del peso emotivo del successo aziendale: spetta a te sopportarlo, non a loro.
In conclusione: Lavorare da casa con i bambini è prima una sfida logistica e poi una sfida emotiva. Risolvi la logistica – orari chiari, copertura affidabile durante l’orario di lavoro, limiti fisici e temporali specifici – e la difficoltà emotiva si ridurrà in modo significativo. La presenza che ottieni dall'essere a casa è reale; devi solo guadagnartelo con un sistema funzionale.
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