একটি ব্যবসায়িক পরিকল্পনা লেখা যা আসলে আপনাকে গাইড করে
আমি তিনটি ব্যবসায়িক পরিকল্পনা লিখেছি। প্রথম দুটি ছিল মূলত অনুপ্রেরণামূলক নথি - অন্য লোকেদের (বা নিজেকে, সৎভাবে) বোঝানোর জন্য তৈরি করা হয়েছিল যে ধারণাটি সঠিক ছিল। তারা দূরে দায়ের করা হয়েছে এবং আর উল্লেখ করা হয় না. তৃতীয়টি আমি ভিন্নভাবে লিখেছিলাম, এবং এটিই একমাত্র যেটি বাস্তবে আমার বছরের মাঝামাঝি একটি সিদ্ধান্ত পরিবর্তন করেছে।
একটি পরিকল্পনা কি জন্য, এবং এটি কি জন্য নয়
মূল ফাঁদ হল একটি কল্পনাপ্রসূত দর্শকের জন্য একটি পরিকল্পনা লেখা — একটি ব্যাঙ্ক, একজন বিনিয়োগকারী, নিজের একটি ভবিষ্যত সংস্করণ যাকে বিশ্বাস করা দরকার৷ আপনি যখন সেই শ্রোতাদের জন্য লেখেন, তখন আপনি আশাবাদী অনুমান এবং পালিশ ভাষায় পূর্ণ একটি নথির সাথে শেষ করেন যা আপনি যা বিশ্বাস করেন তা ক্যাপচার করা কঠিন হবে না।
একটি পরিকল্পনা যা আপনাকে একটি কাজ করতে নির্দেশ দেয়: আপনাকে আপনার অনুমানগুলি লিখতে বাধ্য করে যাতে আপনি পরে সেগুলি পরীক্ষা করতে পারেন। যে অস্বস্তিকর বেশী অন্তর্ভুক্ত. কোন বিক্রয় চ্যানেল আসলে কাজ করবে বলে আপনি মনে করেন? কতক্ষণ আপনি নগদ-পজিটিভ হচ্ছেন? সম্ভবত ভুল হতে হবে যে প্রথম জিনিস কি? ক ব্যবসা পরিকল্পনা সফ্টওয়্যার টুল আপনাকে এটি সংগঠিত করতে সাহায্য করতে পারে, কিন্তু সততা আপনার কাছ থেকে আসতে হবে।
সময় ব্যয় মূল্য উপাদান
যে বিভাগে বেশির ভাগ মানুষ ভিড় করে তা হল বাজার বিশ্লেষণ। তারা একটি বিস্তৃত শিল্পের আকার দেখে, এটিকে "যথেষ্ট বড়" বলে ঘোষণা করে এবং এগিয়ে যায়। আসলে কী গুরুত্বপূর্ণ তা হল আপনি যে নির্দিষ্ট স্লাইস টার্গেট করছেন — কুলুঙ্গি, ভূগোল, মূল্য বিন্দু — সেখানে এমন গ্রাহক আছে যারা ইতিমধ্যেই কোথাও অর্থ ব্যয় করছেন এবং আপনার কাছে থাকা সংস্থানগুলির সাথে পৌঁছানো যেতে পারে৷
আর্থিক বিভাগে একটি বাস্তবসম্মত সবচেয়ে খারাপ-কেস মডেল অন্তর্ভুক্ত করা উচিত, শুধুমাত্র বেস কেস নয়। যদি আপনার বাড়ির ব্যবসা প্রতি মাসে দুটি ক্লায়েন্ট চুক্তি বন্ধ করার উপর নির্ভর করে, তাহলে কি হবে যদি এক মাসে আপনি শূন্য বন্ধ করেন? আপনি কি তিন মাসের রানওয়েতে ক ব্যবসা সঞ্চয় অ্যাকাউন্ট যে শোষণ করতে? নম্বরটি লিখুন। বেশীরভাগ লোকই দেখতে পায় যে খারাপ পরিস্থিতির মডেল করতে বাধ্য করা হয় তাড়াতাড়ি একটি মারাত্মক ত্রুটি প্রকাশ করে বা তাদের বাস্তব আস্থা দেয় যে পরিকল্পনাটি শক্ত।
একটি মিশন স্টেটমেন্ট একটি অনুচ্ছেদের মূল্যবান - একটি ফ্রেমযুক্ত প্রাচীর ছাপ নয়, তবে একটি বা দুটি বাক্য যা উত্তর দেয়: আমি কোন সমস্যাটি সমাধান করছি, কার জন্য এবং কেন আমি এটি সমাধান করব? এই বাক্যটি আপনার কাছে ফিরে আসবে যখন আপনি চার মাস থাকবেন, ইমেল দ্বারা বিভ্রান্ত হবেন, এবং আপনি কেন শুরু করেছেন তা মনে করতে পারবেন না।
সমস্যা হওয়ার আগে আপনার নিজের দুর্বলতাগুলি পরীক্ষা করুন
আপনি যদি ঐতিহ্যগত কর্মসংস্থানে কোনো সময় ব্যয় করেন, তাহলে আপনার সম্ভবত অন্তত একটি আনুষ্ঠানিক কর্মক্ষমতা পর্যালোচনা হয়েছে। এই পুরানো রিভিউগুলি আসলে দরকারী: সেগুলি হল সবচেয়ে কাছের জিনিস যা আপনি কোথায় স্টল আউট করেছেন তার বস্তুনিষ্ঠ প্রমাণ। বিক্রয়? ফলো-থ্রু? আর্থিক বিবরণ? আপনার শেষ চাকরিতে আপনাকে যে ক্ষেত্রগুলিকে "বিকাশ" করতে বলা হয়েছিল সেগুলি হল সঠিক ক্ষেত্রগুলি যদি আপনি সেগুলির জন্য পরিকল্পনা না করেন তবে আপনার ব্যবসাটি লড়াই করবে৷
সমাধান হল আপনার দুর্বল জায়গায় হঠাৎ করে চমৎকার হয়ে ওঠা নয়। এটি তাদের চারপাশে পরিকল্পনা করা - তাড়াতাড়ি একজন খাতা নিয়োগ করুন, একটি ব্যবহার করুন প্রকল্প ব্যবস্থাপনা অ্যাপ ফলো-থ্রু করতে বাধ্য করতে, সেই অংশগুলিকে সংকুচিত করুন যা আপনাকে নিষ্কাশন করে। একটি ব্যবসায়িক পরিকল্পনা যা ভান করে যে আপনার কোন দুর্বলতা নেই তা হল এমন একজন ব্যক্তির জন্য একটি ব্যবসায়িক পরিকল্পনা যার অস্তিত্ব নেই।
একটি ত্রৈমাসিক চেক-ইন টুল হিসাবে পরিকল্পনা ব্যবহার করে
আপনি যখন এর বিরুদ্ধে বাস্তবতা পরিমাপ করা শুরু করেন তখনই পরিকল্পনাটি কার্যকর হয়ে ওঠে। বসতে এবং উত্তর দেওয়ার জন্য প্রতি 90 দিনে একটি অনুস্মারক সেট করুন: আমি কী ঘটবে বলে ভবিষ্যদ্বাণী করেছিলাম, আসলে কী ঘটেছিল এবং আমি কী আপডেট করব? এই সহজ লুপ — ভবিষ্যদ্বাণী করা, পর্যবেক্ষণ করা, সংশোধন করা — এমন ব্যবসাগুলিকে আলাদা করে যা ব্যবসাগুলি থেকে শেখে যেগুলি প্রতিবার আরও আত্মবিশ্বাসের সাথে একই ভুলগুলি পুনরাবৃত্তি করে৷
সংক্ষিপ্ত রাখুন। বাস্তবে পর্যালোচনা করা পরিকল্পনাগুলি দশ পৃষ্ঠার নিচে হতে থাকে। যদি আপনার বয়স চল্লিশ হয়ে যায়, তবে এটি নেভিগেশন টুলের পরিবর্তে একটি গবেষণা প্রকল্পে পরিণত হয়েছে। আবার কাটা।
আমি কি এড়িয়ে যেতে চাই
আপনি যা কিছু লিখেছিলেন আমি তা বাদ দেব না জানিয়ে প্রভাবিত করার জন্য। অভিনব বাজার-আকারের TAM/SAM/SOM চার্ট স্টার্টআপ পিচ ডেক থেকে ধার করা, ঘন প্রতিযোগীতামূলক ল্যান্ডস্কেপ ম্যাট্রিক্স যা আপনি কখনই আপডেট করবেন না, পাঁচ বছরের রাজস্ব অনুমান দুই দশমিক স্থানে গণনা করা হয় — আপনি যদি এক ব্যক্তির বাড়ির ব্যবসা চালান তবে এর কোনোটিই কার্যকর নয়। শুধুমাত্র গুরুত্বপূর্ণ যে সংখ্যাগুলি আপনি আসলে পরের মাসে তাকান হবে.
নীচের লাইন: একটি ব্যবসায়িক পরিকল্পনা লেখার যোগ্য, তবে শুধুমাত্র যদি আপনি এটি নিজের জন্য লেখেন। আপনার কুলুঙ্গি, আপনার দুর্বলতা এবং আপনার রানওয়ে সম্পর্কে নৃশংস সততা এমন একটি নথিতে পরিণত করে যা সাধারণত এমন কিছুতে ধূলিকণা সংগ্রহ করে যা আপনার স্থান অর্জন করে স্থায়ী ডেস্ক প্রতি ত্রৈমাসিক আপনি এটি পর্যালোচনা.
কেনাকাটা করতে প্রস্তুত? তুলনা করুন অনলাইন ব্যবসা দোকান জুড়ে → 📚 অথবা ব্রাউজ করুন কোর্স এবং সফ্টওয়্যার ডিজিটাল পণ্য →
